TRAINING ONLINE SALES AND OPERATION PLAN: KOORDINASI INTERNAL SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING PERUSAHAAN

TRAINING ONLINE SALES AND OPERATION PLAN: KOORDINASI INTERNAL SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING PERUSAHAAN

TRAINING ONLINE SALES AND OPERATION PLAN: KOORDINASI INTERNAL SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING PERUSAHAAN

TRAINING WEBINAR KETERKAITAN S&OP DENGAN PLANNING YANG LAIN

TRAINING SUPPLY PLANNING PROCESS UNTUK PRAKERJA

TRAINING ONLINE SALES AND OPERATION PLAN: KOORDINASI INTERNAL SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING PERUSAHAAN

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE SALES AND OPERATION PLAN

Situasi persaingan yang ketat dan sistem bisnis yang semakin kompleks menuntut perusahaan untuk meningkatkan koordinasi fungsi-fungsi internalnya (internal supply chain). Seringkali, fungsi-fungsi internal perusahaan justru berjalan masing-masing, bahkan saling bertentangan. Misalnya: Bagian sales berupaya mengejar target penjualan dengan mengejar order customer. Namun, pada kenyataannya, pemenuhan order justru bermasalah. Bagian production berusaha mengejar penggunaan kapasitas (tingkat utilisasi). Namun, sebagian jenis hasil produksi berlebih, sedangkan sebagian lainnya justru kurang. Bagian logistik juga mengalami masalah dalam penyediaan raw material. Peramalan kebutuhan raw material (jenis, jumlah, dan waktu) ternyata meleset karena perubahan order customer.

Banyak masalah lainnya yang terjadi karena tidak selarasnya fungsi-fungsi internal perusahaan tersebut. Masalah di atas menjadi semakin kompleks dengan meningkatnya persaingan, variasi produk yang tinggi, dan product life cycle yang pendek, yang berdampak terhadap ketidakseimbangan demand dan kapasitas.

Untuk menyeimbangkan demand dan kapasitas tersebut, perusahaan harus membuat Sales and Operation Plan (S&OP). S&OP merupakan pintu masuk menuju master production schedule yang akan membuat produk sesuai prioritas kebutuhan customer. Dengan melakukan 5 langkah S&OP, perusahaan dapat memenuhi customer order tepat waktu dan dengan cost yang minimal.

 

Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai SALES AND OPERATION PLAN: KOORDINASI INTERNAL SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING PERUSAHAAN tidak salah 

TUJUAN TRAINING ONLINE SALES AND OPERATION PLAN

Tujuan Workshop pelatihan Supply planning process online

  1.  Memahami arti penting dan manfaat S&OP dan keterkaitannya dengan operational dan fungsi lainya
     
  2. Memahami bagaimana struktur dari S&OP
  3. Memahami input yang dibutuhkan untuk mengaplikasikan S&OP
  4. Memahami teknik dan tools yang digunakan
  5. Memahami keterkaitan S&OP dengan planning yang lain
  6. . Memahami S&OP melalui studi kasus

Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SALES AND OPERATION PLAN: KOORDINASI INTERNAL SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING PERUSAHAAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SALES AND OPERATION PLAN: KOORDINASI INTERNAL SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING PERUSAHAAN

MATERI TRAINING ONLINE SALES AND OPERATION PLAN

  • Master planning of resource model
  • 5 langkah Sales and Operation Plan
  • Demand planning process
  • Supply planning process
  • Master scheduling
  • Rough cut capacity plan
  • Time fence policy
  • Available to promise
  • Forecasting technique
  • Product structure (bill of material)
  • Material requirement plan (MRP)
  • Capacity requirement plan

PESERTA 

Director, Sales & Marketing Manager, Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Material Controller, Master Scheduler

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  SALES AND OPERATION PLAN: KOORDINASI INTERNAL SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING PERUSAHAAN
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request