TRAINING ONLINE ROOT CAUSE ANALYSIS FOR PRODUCTION OPTIMALIZATION MANAGEMENT
TRAINING ONLINE ROOT CAUSE ANALYSIS FOR PRODUCTION OPTIMALIZATION MANAGEMENT
TRAINING WEBINAR ANALISIS PENYEBAB AKAR UNTUK MANAJEMEN OPTIMALISASI PRODUKSI
TRAINING PENGELOLAAN ROOT CAUSE ANALISYS UNTUK PRAKERJA
DESKRIPSI TRAINING ONLINE ROOT CAUSE ANALYSIS FOR PRODUCTION OPTIMALIZATION MANAGEMENT
Root Cause Analysis (RCA) merupakan suatu metode analisis yang dipakai untuk menentukan penyebab utama suatu permasalahan dengan mengidentifikasi masalah paling umum atau paling terlihat kepada persoalan khusus yang merupakan akar dari masalah tersebut.
Di perusahaan masih banyak terjadi berulangnya kesalahan atau masalah. Banyak perasalahan berulang terjadi diperusahaan, salah satunya dikarenakan salah dalam menentukan akar masalah yang terjadi. Root Cause Analisys (Analisis Akar Masalah) adalah sebuah metode analisis untuk mencari akar permasalahan yang sebenarnya dari suatu kejadian, dan salah satu teknik yang dapat digunakan adalah Fish Bone Diagram (FBD). Setelah diketahui akar masalah maka perlu dilakukan tindakan koreksi yang tepat. Training ini akan memberikan pemahaman yang lebih dalam mengenai langkah analisis permasalahan dalam perusahaan menggunakan Root Cause Analysis disertai langkah penyelesaiannya.
Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai ROOT CAUSE ANALYSIS FOR PRODUCTION OPTIMALIZATION MANAGEMENT tidak salah
TUJUAN TRAINING ONLINE
Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengena ROOT CAUSE ANALYSIS FOR PRODUCTION OPTIMALIZATION MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ROOT CAUSE ANALYSIS FOR PRODUCTION OPTIMALIZATION MANAGEMENT
MATERI TRAINING
- Definisi Root Cause Analisys
- Manfaat Root Cause Analisys
- Pembuatan checklist Root Cause Analisys
- Pengelolaan Root Cause Analisys
- Fish Bone Diagram
- Perencanaan Tindakan Perbaikan
- Mengembangkan perencanaan
- Problem Solving
PARTICIPANT pelatihan Mengembangkan perencanaan online
Staff, Supervisor, Manager maupun level diatasnya dari Divisi HRD, Engineering, R&D ataupun divisi lainnya yang bertanggung jawab atau berkaitan dengan penyelesaian masalah di perusahaan
METODE
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang ROOT CAUSE ANALYSIS FOR PRODUCTION OPTIMALIZATION MANAGEMENT
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request