TRAINING ONLINE PROSES PENYUSUNAN DAN PENGENDALIAN ANGGARAN SDM

Diposkan pada oleh

TRAINING ONLINE PROSES PENYUSUNAN DAN PENGENDALIAN ANGGARAN SDM

TRAINING ONLINE PROSES PENYUSUNAN DAN PENGENDALIAN ANGGARAN SDM

TRAINING WEBINAR PROSES MENETAPKAN SASARAN ORGANISASI DAN CARA MENCAPAINYA

TRAINING RENCANA YANG DISESUAIKAN DENGAN KEBUTUHUAN ANGGARAN DAN KEMAMPUAN PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA

TRAINING ONLINE PROSES PENYUSUNAN DAN PENGENDALIAN ANGGARAN SDM

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PROSES PENYUSUNAN DAN PENGENDALIAN ANGGARAN SDM

Pengendalian anggaran adalah upaya pengendalian atau kontrol dalam suatu organisasi dengan cara menyusun standar pencapaian atas pendapatan dan pengeluaran dan melakukan pemantauan serta evaluasi kinerja secara kontinu dengan membandingkan realisasi dengan anggaran yang telah ditetapkan.

Pelatihan ini merupakan indentifikasi dari Planning yang dibutuhkan dalam mengembangkan kegiatan/aktivitas SDM yang dihubungkan dengan rencana Budget Operasional keseluruhan di suatu badan usaha/perusahaan. Perlu diketahui bahwa rencana HR Budgeting adalah proyeksi dari aktivitas/kegiatan SDM dimasa mendatang.

Hal tersebut diatas sepenuhnya sangat disadari, namun sangat sedikit karyawan, khususnya bagian SDM yang mengetahui bagaimana caranya melakukan langkah-langkah membuat HR Budgeting.Tidak heran mangapa banyak pimpinan perusahaan mempertanyakan kegiatan SDM kurang memberikan “mutual benefits” baik kepihak perusahaan maupun ke karyawan.

Pelatihan dua hari ini akan mengungkapkan betapa pentingnya untuk mengetahui bagaimana menyusun HR Budget yang efektif agar “ultimate goal” dari perusahaan tercapai khususnya dalam pembinaan kwalitas SDM dimana Anda bekerja.

Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PROSES PENYUSUNAN DAN PENGENDALIAN ANGGARAN SDM tidak salah 

TUJUAN TRAINING ONLINE PROSES PENYUSUNAN DAN PENGENDALIAN ANGGARAN SDM

  • Mengetahui bagaimana mendapatkanpola pikir untuk menyusun kerangka HR Budgeting yang disesuaikan dengan kegiatan SDM yang akan dicapai.
  • Mendapatkan cara membuat “justification” agar rencana HR Budgeting ini dapat diterima dan disetujui oleh Pimpinan perusahaan.
  • Dapat membuat skala prioritas dalam mengajukan program kegiatan-kegiatan SDM dimasa mendatang. – Mulai mengenal rencana strategis yang menggambarkan pemikiran yang mendalam, bersifat jangka panjang serta merupakan jawaban dari pertanyaan yang dihadapi perusahaan.
  • Dapat menyusun rencana yang disesuaikan dengan kebutuhuan anggaran dan kemampuan perusahaan.
  • Dapat membuat proyeksi-proyeksi yang dibutuhkan dalam rencana bisnis.
    Metode Pelatihan :
    Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROSES PENYUSUNAN DAN PENGENDALIAN ANGGARAN SDM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROSES PENYUSUNAN DAN PENGENDALIAN ANGGARAN SDM

MATERI TRAINING ONLINE PROSES PENYUSUNAN DAN PENGENDALIAN ANGGARAN SDM

  • PENDAHULUAN (Pola Berpikir Penyusunan HR Budget).
  • PENGERTIAN RENCANA BISNIS (Define Business Planning, Planning Cycle, Projection/Forecast Formula, Justifications To Plan, Planning Philosophy).
  • PROSES MENETAPKAN SASARAN ORGANISASI DAN CARA MENCAPAINYA(Planning, Organization, Actuating, Controlling).
  • MEMAHAMI BAHASA KEUANGAN DALAM BUDGET.
  • HR BUDGETING MENGACU HR PLANNING (Dasar Penyusunan HR Budget, HRD Framework, Human Resource Mgt).
  • KOMPONEN BIAYA UTAMA DALAM HR BUDGET.
  • DASAR MENGHITUNG BIAYA UTAMA.
  • MEKANISME PENGENDALIAN DALAM HR BUDGET.
  • CARA MEMBUAT BUDGET SDM( Anggaran Biaya Tenaga Kerja ).

PESERTA TRAINING

Public

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PROSES PENYUSUNAN DAN PENGENDALIAN ANGGARAN SDM
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request