TRAINING ONLINE PROJECT MANAJEMEN

TRAINING ONLINE PROJECT MANAJEMEN

TRAINING ONLINE PROJECT MANAJEMEN

TRAINING ONLINE PROJECT MANAJEMEN

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PROJECT MANAJEMEN

Salah satu elemen terpenting dalam manajemen Proyek khususnya di pertambangan adalah masalah penganggaran dalam proyek dan kontrak. Apabila terjadi kesalahan dalam pemganggaran atau dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Estimating Project Cost Management for Oil and Gas ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT MANAJEMEN

Dengan mengikuti pelatihan Estimating Project Cost Management for Oil and Gas Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Estimating Project Cost Management for Oil and Gas dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Estimating Project Cost Management for Oil and Gas

MATERI pelatihan management online Zoom :

1. Ruang lingkup Proyek Minerba

* Profil kegiatan dan aktivitas proyek Minerba

* Tahap siklus proyek dalam Minerba

2. Perencanaan Sumber Daya

* Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’

* Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost

3. Perkiraan biaya / Cost estimating

4. Metode Factor Estimating

* Factor Estimating Method_0.6 Exponent or Power Factor

* Factor Estimating Method_Lang Method

* Factor Estimating Method_Hand Method

* Factor Estimating Method _Improved Factor Method

5. Metode Quantitative Estimating

* Quantitative Piping & Pipelines

* Quantitative Civil & Structural Steel

* Quantitative Mechanical Equipment

* Quantitative E & I Equipment

* Quantitative Indirect Cost

6. Metode Detail Estimate

7. Cost Controlling

8. Work Breakdown Structure (WBS)

* Area / Lokasi pekerjaan

* Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan)

* Spesifikasi pekerjaan

* Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Estimating Project Cost Management for Oil and Gas

METODE pelatihan anggaran online Zoom :

Metode Training Estimating Project Cost Management for Oil and Gas dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan keuangan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Estimating Project Cost Management for Oil and Gas ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Estimating Project Cost Management for Oil and Gas baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Estimating Project Cost Management for Oil and Gas ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Estimating Project Cost Management for Oil and Gas

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Lokasi Training Offline atau Online :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request