TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING (PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN TEKNIK PENYELESAIAN MASALAH)

TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING (PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN TEKNIK PENYELESAIAN MASALAH)

TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING (PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN TEKNIK PENYELESAIAN MASALAH)

TRAINING WEBINAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN PENYELESAIAN MASALAH

TRAINING KONSEP PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK PRAKERJA

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING 

Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING  tidak salah 

TUJUAN TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

   Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
2. Mengembangkan  kreatifitas  dalam  Problem  Solving  dan  Decision
   Making
3. Mencari  solusi  yang  terefektif  dan  terefisien  dalam  Problem
   Solving dan Decision Making.
4. Mengelola  konflik  dan  mengatasi  orang-orang  yang  sulit dalam
   perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING  dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING 

MATERI TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

1. Konsep dasar  effective problem solving & decision making
2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
3. Proses Problem Solving dan Decision Making
4. Group   creative   problem  solving  and  decision  making  model:
   Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
5. Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen
6. Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
7. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
8. Kemampuan  Mengelola  Konflik  dan  Menjaga Pecapaian Kinerja Yang
   Baik.
9.  Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
10. Role play dan study kasus

PESERTA 

   Cocok untuk semua manager, supervisor maupun  staff.

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

• Presentasi
• Diskusi antar peserta
• Studi kasus
• Simulasi
• Evaluasi
• Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING 
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Lokasi Training Offline atau Online :

1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
   Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request