TRAINING ONLINE PRACTICAL PROJECT EVALUATION AND FINANCING
TRAINING WEBINAR EVALUASI DAN PEMBIAYAAN PROYEK PRAKTIS
TRAINING PERENCANAAN DAN KEPUTUSAN STRATEGIS PADA TAHAP PERSIAPAN PROYEK UNTUK PRAKERJA
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.
Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya.
Pelaksanaan proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakan baik dari sisi jadual , biaya maupun kualitas. Perlu analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab penyimpangannya.
Aspek finance merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan proyek. Di dalam seminar ini akan dibahas aspek finance secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek.
Metode Pelatihan : pelatihan EVALUASI DAN PEMBIAYAAN PROYEK PRAKTIS online
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Who should attend ? pelatihan Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek online
Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Manajemen Proyek.
Materi pelatihan Orientasi permasalahan online
1. Konsep Manajemen Proyek.
* Karakteristik manajemen proyek
* Manajemen proyek dan organisasi
* Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
* Orientasi permasalahan
* Sumber daya manusia
2. Perencanaan Proyek dengan Network Planning.
* Definisi proyek
* Penyusunan jadual
* Network Planning
* Critical Path Method(CPM)
* Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
* Menerjemahkan network planning menjadi bar chart
3. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek.
* Mengenal konsep ABB ( Activity-Based Budgeting).
* Aplikasi konsep Activity-Based Budgeting dalam menyusun anggaran proyek.
* Bill of material setiap aktifitas.
* Peralatan dan sumber daya lain yang diperlukan di setiap aktifitas.
* Penjadualan pengadaan material dengan konsep MRP (material requirement planning).
* Penyusunan project cashflow.
* Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
4. Proyeksi Laporan Keuangan.
* Identifikasi sumber-sumber dana.
* Proyeksi Balance Sheet.
* Proyeksi Income Statement.
* Proyeksi Cash flow.
5. Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling.
* Time value of money.
* Cashflow analysis.
* Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR).
6. Teknik Crash Program.
* Kriteria Crash Program
* Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
* Analisa biaya crash program
7. Teknik Evaluasi Jadual Proyek.
* Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.
* Analisis deviasi jadual.
* Analisis cause and effect diagram dengan teknik Ishikawa.
* Rekomendasi tindakan.
8. Teknik Evaluasi Biaya Proyek.
* Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual.
* Analisis variansi biaya.
* Cause and effect analysis biaya proyek.
9. Project Risk Management.
* Mengenal risk management.
* Identifikasi risiko proyek.
* Pemetaan risiko proyek.
* Pengendalian risiko proyek.
* Peran asuransi.
10. Pengendalian Proyek.
* Dasar dan tujuan pengendalian proyek
* Kurva S
* Pengendalian waktu dan biaya
* Pengendalian kontraktor
* Pengendalian mutu
11. Studi kasus Project Evaluation and Financing dan diskusi.
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal Pelatihan Casa Training 2024 :
batch 1 : 24 – 25 Januari 2024
batch 2 : 14 – 15 Februari 2024
batch 3 : 19 – 20 Maret 2024
batch 4 : 24 – 25 April 2024
batch 5 : 14 – 15 Mei 2024
batch 6 : 12 – 13 Juni 2024
batch 7 : 23 – 24 Juli 2024
batch 8 : 20 – 21 Agustus 2024
batch 9 : 11 – 12 September 2024
batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
batch 11 : 19 – 20 November 2024
batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request