TRAINING ONLINE PERENCANAAN & PENGEMBANGAN SDM
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA :
Perencanaan sumber daya manusia merupakan serangkaian kegiatan yang dilakukan untuk mengantisipasi permintaan-permintaan bisnis dan lingkungan pada organisasi di waktu yang akan datang dan untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan tenaga kerja yang ditimbulkan oleh kondisi kondisi tertentu.
Berkaitan dengan itu, sumber daya manusia merupakan sumber daya yang menentukan daya saing suatu perusahaan, oleh karena itu perlu pengelolaan yang serius atas sumber daya manusi ini. Suatu strategi kompetitif atas suatu perusahaan yang diperoleh dari masukan sumber daya manusia merupakan suatu proses dari analisis dan identifikasi terhadap kebutuhan dan tersedianya sumber daya manusia di pasar tenaga kerja. Pengertian ini menunjukan bagaimana sumber daya manusia diperoleh berdasarkan analisis pekerjaan yang telah dibuat, kemudian menyesuaikannya dengan kondisi yang ada di pasar tenaga kerja
Manajemen Sumber Daya Manusia adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat maksimal”.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Perencanaan & Pengembangan SDM ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK PRAKERJA :
Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan & Pengembangan SDM Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Perencanaan & Pengembangan SDM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Perencanaan & Pengembangan SDM
MATERI pelatihan Perencanaan Sumber Daya Manusia online Zoom :
1. PERFORMANCE APPRAISAL
* Meliputi Pembahasan Perumusan Kriteria Penilaian, Disain Sistem Performance Appraisal (Analisis Jabatan, Pembuatan Format Penilaian dan Pemilihan Format yang Tepat untuk Perusahaan), Pelaksanaan Performance Appraisal Dalam Praktek; Evaluasi Sistem Performance Appraisal; Legalitas Penilaian dan Kadar Kebutuhan Perusahaan atas Penilaian tsb; Penggunaan Penilaian Dalam Manajemen SDM Perusahaan, DLL.
2. REWARD SYSTEM
* Meliputi Pembahasan Pengembangan Kebijakan Penggajian, Kenaikan Gaji, Balas Jasa Menyeluruh dan Komunikasi, Struktur Pembayaran (Golongan Gaji, Tingkat Balas Jasa dan Tunjangan Karyawan, Prosedur Penggajian, Anggaran Gaji, Penggolongan Pekerjaan, Penetapan Gaji dan Peninjauan Gaji), Turn Over Karyawan, Analisis Pekerjaan, Konsultasi & Negosiasi, Trend di Luar Perusahaan, Cara-Cara Mempertahankan Karyawan yang Dibutuhkan, dll
3. MENYUSUN JOB DESCRIPTION
* Mencakup Pembahasan Definisi Job Description: Peranan Top Management, Job Analyst dan Staf HRD.
4. PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN
* Pengertian & Tujuan Manajemen Kompensasi, Penyusunan Peringkat Pekerjaan, Penilaian Kelas Pekerjaan, Menentukan Tingkat Pentingnya Jenis Pekerjaan Tertentu, Menentukan Pekerjaan-Pekerjaan Kunci, Sistem Pemberian Angka, Mengukur & Menentukan Nilai Pekerjaan, Survey upah & gaji, Dll.
5. SURVEY GAJI EKSTERNAL
* Meliputi: Manfaat yang Diperoleh dari Survey, Jenis Survey Penggajian (General Salary Survey, Industrial Survey, Survey Penggajian untuk Satu Perusahaan), Obyek Survey, Subyek Survey, Dll.
6. PENYUSUNAN BUDGET SDM
Persiapan & Penyusunan Budget serta Forecasting Budget, Budget Kas dan Laporan Evaluasi Budget, Kegiatan Penganggaran Dalam Perencanaan SDM, Anggaran SDM Dalam Master Budget.
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Perencanaan & Pengembangan SDM
METODE pelatihan Pengembangan Sumber Daya Manusia online Zoom :
Metode Training Perencanaan & Pengembangan SDM dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Manajemen SDM online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Perencanaan & Pengembangan SDM ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perencanaan & Pengembangan SDM baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
* Supervisor dan Calon Supervisor Human Resources
* Manajer dan Calon Manajer Human Resources
* Corporate Secretariate, Human
* Para Manajer Lini
* Para Manajer atau Pimpinan yang ingin mengetahui lebih banyak tentang manajemen sumberdaya manusia
* Peserta yang dapat mengikuti training Perencanaan & Pengembangan SDM ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Perencanaan & Pengembangan SDM.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request