TRAINING ONLINE PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING
TRAINING ONLINE PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING
TRAINING WEBINAR PERENCANAAN BISNIS
TRAINING BUSINESS PLAN UNTUK PRAKERJA
DESKRIPSI TRAINING ONLINE PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING
tingginya tingkat persaingan dalam dunia bisnis, menuntut para pelaku
usaha untuk dapat merancang ulang proses bisnis yang telah mereka
jalani, agar dapat menyesuaikan dengan tuntutan kebutuhan dan
keinginan konsumen yang semakin banyak dan beragam. Perancangan ulang
proses bisnis dalam suatu perusahaan juga bertujuan untuk membawa
sebuah organisasi bisnis kepada peningkatan kinerja. Training ini akan
memberikan pemahaman mengenai teknik-teknik atau kunci-kunci dalam
merekayasa ulang suatu proses bisnis dalam suatu usaha atau perusahaan
agar para pelaku bisnis tetap dapat meningkatkan pelayanan kepada
pelanggan dan menjadi kompetitor nomer satu diantara para pesaing
bisnis.
Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING tidak salah
TUJUAN TRAINING ONLINE PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami
mengenai dasar-dasar Business Process Reengineering (BPR) atau
Rekayasa Proses Bisnis serta dapat menerapkannya dalam perusahaan atau
bisnis yang dijalani.
Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING
MATERI TRAINING ONLINE PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING
- Ruang lingkup Business Process Reengineering (BPR)
- Fungsi dan kegunaan
- Tool dalam BPR
- Faktor-faktor dalam Business Process Reengineering (BPR)
- Peran Teknologi Informasi dalam Business Process
Reengineering(BPR) - Identifikasi Proses Bisnis yang ada
- Langkah-langkah Business Process Reengineering (BPR)
- Studi kasus
METODE
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request

