TRAINING ONLINE PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN
TRAINING ONLINE PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN
DESKRISPSI TRAINING ONLINE PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN
Sistem penggajian merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN
Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar
MATERI pelatihan Penyusunan Struktru Skala Penggajian online Zoom
Fundamental C & B / Total Reward
* Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit
* Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits
* Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase
* Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program
Pokok – Pokok Dan Permasalahan Yang Berhubungan Dengan Kebijakan Pemerintah
* Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan
* Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
* Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
* Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
* Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
* Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan :
* Pembagian Shift/regu bergilir
* Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan
* Mekanisme pengambilan Pensiun dini
* Formula perhitungan Uang pisah
* Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya
Analisa Sistem Remunerasi
* Analisa scatter diagram
* Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
* Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
* Simulasi internal analysis (excel file)
Job Evaluation (Langkah Penting Dalam Melakukan Pengaturan Sistem Remunerasi)
* Pemilihan metode Job evaluation
* Menetapkan factor compansable
* Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file)
Menyusun System Grading
* Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
* Simulasi Grading (excel file)
Salary Increase
* Dasar perhitungan kenaikan gaji
* Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
* Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaian
* Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar
METODE pelatihan Perhitungan cuti diluar tanggung jawab perusahaan online Zoom
Metode Training Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Konsep dasar kompensasi & benefit online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request