TRAINING ONLINE PENYUSUNAN SOP MANAJEMEN PROYEK
TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK DAN KINERJA BISNIS
TRAINING MEMAHAMI PM LIFE CYCLE UNTUK PRAKERJA
Disamping penguasaan teknis dan kehandalan para manajer proyek, saat ini diperlukan dukunganpelaksanaan proyek yang konsisten dan efektif dari seluruh lini organisasi.
Semakin besar dan kompleks proyek semakin kompleks situasinya. Masalah proyek tidak mungkin lagi diserahkan pada seorang manajer proyek saja.
Bagaimana menyusun SOP agar proyek dapat diselesaikan sesuai mutu dan waktu ? bagaimanacara menyusun SOP manajemen proyek ? faktor-faktor apa yang terkait dalam pengembangan SOP manajemen proyek ? bagaimana kiat agar SOP dijalankan oleh para karyawan ? bagaimana agar potensi pemborosan dan kegagalan proyek dapat dicegah ?
Topik yang dibahas dalam workshop berbasis pada suatu konsep yang terdapat dalam PMBOK Guide Edisi ke-5 dan Standard for Program Management Edisi ke-3 yang dikeluarkan oleh Project Management Institute, USA (www.pmi.org) disertai studi kasus yang mudah dicerna, diingat dan diterapkan oleh peserta.
Pedoman-pedoman yang dikeluarkan oleh PMI adalah acuan standar internasional yang efektif dan populer dalam berbagai industri di seluruh dunia. Pedoman ini berawal di Amerika Serikat dan sudah menjadi pegangan utama di negara-negara Asia termasuk Jepang, Cina, Korea, Singapura, Malaysia, Timur Tengah, dan sebagainya.
MANFAAT : pelatihan Manajemen proyek dan kinerja bisnis online
1.Peserta memahami pentingnya SOP manajemen proyek
2.Peserta memahami penerapan tools and techniques dalam implementasi SOP
3.Peserta memahami peranan tim dan dukungan eksekutif dalam penerapan SOP
PESERTA : pelatihan Memahami PM Life Cycle online
Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek
POKOK BAHASAN : pelatihan peranan tim dan dukungan eksekutif dalam penerapan SOP online
* Manajemen proyek dan kinerja bisnis
* Tantangan dan peluang dalam manajemen proyek
* Mengapa diperlukan SOP manajemen proyek ?
* Kaitan visi misi korporat , proyek dan SOP manajemen proyek
* 10 Indikator kinerja kunci dalam manajemen proyek
* SOP dan PMBOK sebagai katalisator
* Memahami PM Life Cycle
* Memahami 47 proses manajemen proyek
* Gap analysis melalui 5 alur kerja (workflow)
* Proses inti dan pendukung
* Piranti inti dan pendukung (matriks penugasan, tabel alokasi resource, kurva-S, critical path,dll)
* Latihan menyusun SOP Manajemen Proyek dengan Templates (format excel)
Instructor :
DANA PERSADA,MBA,PMP, and TEAM
* Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
* Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
* Master of Business Administration from Curtin University of Technology , Perth, Australia
* Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
* PMO Consultant pada beberapa perusahaan
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request