TRAINING ONLINE PENYUSUNAN REWARD MANAGEMENT YANG EFEKTIF
proses imbalan
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MOTIVASI IMBALAN FINANSIAL DAN NON-FINANSIAL
Dalam prosesnya antara karyawan dan perusahaan memiliki tujuan yang harus dapat dintergrasikan dalam suatu hubungan timbal balik, hubungan yang saling membutuhkan dan menguntungkan akan memberikan komitmen dari masing-masing pihak untuk mencapai tujuan dalam perusahaan dalam jangka waktu lama.
Agar kerjasama yang baik dapat tercipta antara karyawan dan perusahaan maka perusahaan harus menetapkan manajemen imbalan (reward management) yang adil bagi kedua pihak.
Manajemen imbalan merupakan proses pengembangan dan implementasi strategi, kebijakan dan sistem yang membantu organisasi mencapai tujuannya dengan mendapatkan dan mempertahankan orang-orang yang diperlukan dan dengan meningkatkan motivasi dan komitmennya, oleh karena itu kontrak psikologis sangat penting untuk mempertemukan antara tujuan dan kebutuhan masing-masing pihak.
Manajemen imbalan mencakup finansial dan nonfinansial, finansial meliputi gaji/ upah, tunjangan bonus dan juga kepemilikan saham dan imbalan non finansial meliputi kesehatan dan keselamatan karyawan. Pelatihan ini akan memberikan gambaran dan metode efektif untuk menentukan manajemen imbalan yang dapat meningkatkan kinerja perusahaan dan mencapai tujuan perusahaan.
Reward Management sebagai pilar ke empat dalam Human Capital Management (HCM) merupakan pengelolaan pemberian balas jasa atau kompensasi kepada karyawan sesuai dengan nilai pekerjaan, kontribusi, dan kompetensi yang dimiliki karyawan untuk memotivasi dan mengarahkan perilaku karyawan dalam mencapai tujuan organisasi.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan Reward Management Yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING DASAR-DASAR MANAJEMEN IMBALAN UNTUK PRAKERJA
Melalui pelatihan ini akan membantu perusahaan/ pimpinan dan para manajer SDM untuk mengembangkan model manajemen reward yang efektif untuk diterapkan diperusahaan, memberi pemahaman dan bagaimana pentingnya usaha mempertahankan karyawan yang kompeten untuk meningkatkan kinerja perusahaan dan memberikan keterampilan dalam menetapkan cara pemberian imbalan melalui penggajian variabel serta proses manajemen kinerja.
Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan Reward Management Yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Reward Management Yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Reward Management Yang Efektif .
MATERI pelatihan Motivasi Imbalan Finansial dan Non-finansial online Zoom :
1. Dasar-dasar manajemen imbalan
• Tujuan manajemen imbalan
• Mencapai tujuan
2. Pentingnya Kontrak Psikologis
• Karakteristik kontrak psikologis
• Menjaga kontrak psikologis
3. Motivasi Imbalan Finansial dan Non-finansial
• Proses dan jenis motivasi
• Konsep dasar dan implikasi motivasi
• Imbalan finansial dan non-finansial
4. Tingkat Gaji Individual dan Besarnya Gaji Jabatan
5. Stategi dan Kebijakan Imbalan
• Falsafah imbalan
• Strategi dan kebijakan Imbalan
6. Evaluasi dan Proses Imbalan
• Daftar diagnostik manajemen imbalan
7. Analisis dan Proses Evaluasi Jabatan
• Analisa jabatan dalam praktek
• Definisi evaluasi jabatan
• Pengembangan metode evaluasi jabatan
8. Survei dan Struktur Gaji
• Tujuan perbandingan pasar
• Survei jabatan perusahaan
• Basis struktur gaji
• Struktur gaji terintegrasi
9. Karakteristik Broad Banding
10. Pembuatan Model Kelompok Jabatan
• Tujuan, proses, dan metode pembuatan model kelompok jabatan
11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Reward Management Yang Efektif
METODE pelatihan Dasar-dasar manajemen imbalan online Zoom :
Pemaparan materi, diskusi interaktif, study kasus, dan evaluasi dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.
Metode Training Penyusunan Reward Management Yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Stategi dan Kebijakan Imbalan online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Reward Management Yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Reward Management Yang Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
* Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah reward / imbalan di Perusahaan
* Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik reward yang efektif
Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan Reward Management Yang Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan Reward Management Yang Efektif .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request