TRAINING ONLINE PENGEMBANGAN MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KPI

Diposkan pada oleh

TRAINING ONLINE PENGEMBANGAN MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KPI

TRAINING ONLINE PENGEMBANGAN MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KPI

TRAINING WEBINAR MEMONITOR DAN MENGENDALIKAN PENCAPAIAN KPI

TRAINING JENIS-JENIS KPI UNTUK PRAKERJA

TRAINING ONLINE PENGEMBANGAN MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KPI

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PENGEMBANGAN MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KPI

Key Performance Indicators merupakan matrik baik finansial maupun non finansial yang digunakan oleh perusahaan untuk mengukur performa kinerjanya. Key Performance Indicator biasanya digunakan untuk menilai kondisi suatu bisnis serta tindakan apa yang diperlukan untuk menyikapi kondisi tersebut.
 
Penilaian kinerja karyawan acapkali dihadapkan pada problem subyektivitas karena tidak adanya indikator kinerja yang terukur dan obyektif. Tanpa didukung dengan identifikasi key performance indicators secara tepat, pengelolaan kinerja karyawan sering tidak dapat berjalan secara optimal.
Even ini akan memperkenalkan peserta untuk mengidentifikasi key performance indicators secara optimal, berdasar job desc dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya. Didalamnya juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan.
 

Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PENGEMBANGAN MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KPI tidak salah 

TUJUAN TRAINING ONLINE PENGEMBANGAN MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KPI

Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENGEMBANGAN MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KPI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENGEMBANGAN MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KPI

MATERI TRAINING ONLINE PENGEMBANGAN MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KPI

  1. Konsep tentang KPI-based Performance Management
  2. Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI pelatihan Jenis-jenis KPI online
  3. Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan (para peserta akan memperoleh free KPI catalog untuk beragam fungsi seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, Produksi, dll.)
  4. Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  PENGEMBANGAN MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KPI
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request