TRAINING ONLINE PAYROLL MANAGEMENT
TRAINING ONLINE PAYROLL MANAGEMENT
TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PEMBAYARAN
TRAINING ANALISA SISTEM REMUNERASI UNTUK PRAKERJA
DESKRIPSI TRAINING ONLINE PAYROLL MANAGEMENT
Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PAYROLL MANAGEMENT tidak salah
TUJUAN TRAINING ONLINE PAYROLL MANAGEMENT
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu memahami dan menjalankan Kebijakan dan Perundangan system imbal jasa sesuai prosedur yang berlaku, mampu menganalisa system remunerasi sesuai leveling dan job karyawan dengan menggunakan perangkat lunak. Selain itu peserta memahami teknik dan best practice dalam mendisain payroll system dan meningkatkan efisiensi system payroll yang sudah berjalan.
Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PAYROLL MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PAYROLL MANAGEMENT
MATERI TRAINING ONLINE PAYROLL MANAGEMENT
- Kebijakan dan Perundangan Sistem Imbal atas Jasa
- Mempertimbangkan arah dan strategi organisasi
- Kecenderungan global system remunerasi
- Ketentuan perundangan yang berlaku
- Komponen remunerasi
- UMR dan konsekuensinya
- Analisa Sistem Remunerasi
- Analisa keberadilan internal (internal equity analysis)
- Regresi linier sebagai alat bantu analisis
- Menetapkan kebijakan keberadilan internal
- Simulasi internal analysis (excel file)
- Job Evaluation
- Pemilihan metode Job evaluation
- Menetapkan factor compansable
- Simulasi Job Evaluation Guide Chart (excel file)
- Menyusun System Grading
- Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan)
- Simulasi Grading dengan Aplikasi Excel
- Salary Increase
- Dasar perhitungan kenaikan gaji
- Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
- Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaiannnya
- Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja
PESERTA
Pelatihan ini diselenggarakan untuk para manajer / supervisor di departemen accounting, finance atau departemen yang menangani system remunerasi / payroll di perusahaan
METODE
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang PAYROLL MANAGEMENT
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request

