TRAINING ONLINE MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCE SCORECARD
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENGUKUR KINERJA DENGAN BALANCE SCORECARD
Balanced scorecard adalah metode pemetaan yang hampir semua perusahaan gunakan untuk memetakan kinerja karyawan. Ada 4 perspektif dalam balanced scorecard, yakni perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, dan perspektif pembelajaran.
Internal Business Environment adalah jenis lingkungan bisnis yang terjadi di dalam tubuh perusahaan itu sendiri dan punya pengaruh tinggi terhadap aktivitas bisnis.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Measuring Performance With Balance Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PERSPEKTIF PROSES BISNIS INTERNAL DALAM BALANCED SCORECARD UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Measuring Performance With Balance Scorecard Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Measuring Performance With Balance Scorecard dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Measuring Performance With Balance Scorecard.
MATERI :
1. Pengenalan balanced scorecard (Sesi 1 senin)
2. Perseptif keuangan dalam balanced scorecard (Sesi 2 senin)
3. Prespektif pelanggan dalam balanced scorecard (Sesi 3 senin)
4. Perspektif proses bisnis internal dalam balanced scorecard (Sesi 4 senin)
5. Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan dalam balanced scorecard (Sesi 1 selasa)
6. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja perusahan secara keseluruhan (Sesi 2 & 3 selasa)
7. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen keuangan (Sesi 4 selasa)
8. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen sumber daya manusia (Sesi 1 rabu)
9. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen pemasaran (Sesi 2 rabu)
10. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen operasi (Sesi 3 rabu)
11. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen pendukung – sekretarist, gudang, dll (Sesi 4 rabu)
12. Lokakarya penyusunan balanced scorecard untuk mengukur kinerja perusahan secara keseluruhan (Sesi 1& 2 kamis)
13. Lokakarya penyusunan balanced scorecard untuk mengukur kinerja tiap departemen (Sesi 3 & 4 kamis)
14. Diskusi kasus/ Praktek pemecahan masalah Measuring Performance With Balance Scorecard
METODE :
Metode Training Measuring Performance With Balance Scorecard dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR:
Instruktur yang mengajar pelatihan Measuring Performance With Balance Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Measuring Performance With Balance Scorecardbaik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Measuring Performance With Balance Scorecard ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Measuring Performance With Balance Scorecard
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request