TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN
analisa penggajian
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MEMAHAMI SISTEMATIKA PENYUSUNAN SISTEM PENGGAJIAN
Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, perlu ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya.
Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.
Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan, akuntabel dll.
Manajemen penggajian karyawan merupakan panduan dasar tentang perencanaan, penyusunan, dan pengelolaan penggajian untuk para karyawan. Tiap jenis perusahaan menerapkan sistem penggajian dan pengupahan yang berbeda
Struktur gaji adalah hierarki pekerjaan dan rentang gaji yang harus selaras dengan organisasi dan mendukung tingkat gaji yang kompetitif dan ekuitas internal dari suatu organisasi.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Struktur Penggajian ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN UNTUK PRAKERJA
1. Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
2. Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian.
3. Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
4. Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial.
5. Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.
6. Mengetahui serta memahami perangkat pembantu ( tools ) yang dapat membantu dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang manager
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Struktur Penggajian Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Struktur Penggajian dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Struktur Penggajian .
MATERI pelatihan Memahami sistematika penyusunan sistem penggajian online Zoom :
1. Pengenalan tentang 3p
2. sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan penggajian
3. mengenal analisa dan evaluasi jabatan
4. job grading sebagai piranti dalam penyusunan struktur penggajian
5. pentingnya menetapkan mid point
6. compa ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
7. latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas
8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Struktur Penggajian
METODE pelatihan Penyusunan struktur penggajian online Zoom :
Metode Training Manajemen Struktur Penggajian dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Langkah-langkah menyusun penggajian online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Struktur Penggajian ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Struktur Penggajian baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian,Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian.
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Struktur Penggajian ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Struktur Penggajian .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request