TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

TRAINING ONLINE ADMINISTRASI PENGGAJIAN

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah)

karyawannya, perlu ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan

prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam

pelaksanaannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh

faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ),

kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti

disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya.

Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan

faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian cukup

menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang

berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta

kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman,

posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja

yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih

dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan

Pay for Performance.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

1. Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian

mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan

penyusunan struktur penggajian.

2. Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur

penggajian.

3. Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang

diberikan perusahaan kepada karyawan.

4. Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan

non manajerial.

5. Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal

harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

6. Mengetahui serta memahami perangkat pembantu ( tools ) yang dapat

membantu dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagai

seorang manager

7. Dengan mengikuti pelatihan MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

MATERI pelatihan pengenalan manajemen struktur penggajian online Zoom :

1. Pengenalan tentang 3P

2. sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan penggajian

3. mengenal analisa dan evaluasi jabatan

4. job grading sebagai piranti dalam penyusunan struktur penggajian

5. pentingnya menetapkan mid point

6. compa ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan

penggajian

7. Latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

METODE pelatihan penyusunan struktur penggajian online Zoom :

Lecturing, diskusi partisipatif, Tanya jawab, dan studikasus.

Metode Training MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan konsep dasar payroll management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

1. Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani

masalah penggajian

2. Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik

penggajian

3. Peserta yang dapat mengikuti training MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Lokasi Training Offline atau Online :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request