TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF DAN TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

Diposkan pada oleh

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF DAN TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF DAN TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

TRAINING WEBINAR INTEGREATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT RUMAH SAKIT

TRAINING KONSEP DASAR MANAJEMEN LOGISTIC DI RUMAH SAKIT UNTUK PRAKERJA

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF DAN TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF DAN TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

Manajemen persediaan merupakan sistem-sistem untuk mengelola persediaan. Bagaimana barang-barang persediaan dapat diklasifikasikan dan seberapa akurat catatan persediaan dapat dijaga. Kemudian, kita akan mengamati kontrol persediaan dalam sektor pelayanan.

Fungsi logistik tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center.Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam rumah sakit karena menjamin ketersediaan pasokan baik untuk obat obatan maupun perlengkapan operasional lainnya pada biaya yang minimum. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pengklasifikasian material dan perhitungan inventory optimumnya, pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan beserta sistem administrasi dan sistem informasi.

Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai  MANAJEMEN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF DAN TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT tidak salah 

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF DAN TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF DAN TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN PERSEDIAAN 

MATERI TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF DAN TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

  1. Konsep dasar manajemen logistic di rumah sakit
  2. Perlunya manajemen logistik yang efektif
  3. Pengertian manajemen logistic dan tujuannya
  4. Tipe dan aliran logistik
  5. Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
  6. Masalah kritis dalam aktivitas logistic rumah sakit
  7. Inventory Management
  8. Sistem persediaan di rumah sakit
  9. Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC
  10. Metoda pengendalian persediaan
  11. Menentukan persediaan minimum dan maksimum
  12. Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
  13. Permasalahan dalam pengendalian persediaan di rumah sakit
  14. Tatacara perhitungan nilai persediaan
  15. Metoda FIFO
  16. Metoda LIFO
  17. Metoda Average
  18. Inventarisasi dan auditing persediaan
  19. Tujuan inventarisasi persediaan
  20. Proses inventarisasi persediaan
  21. Tujuan audit persediaan persediaan
  22. Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
  23. Pedoman auditing persediaan
  24. Proses auditing persediaan
  25. Purchasing
  26. Pentingnya pembelian yang efektif
  27. Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
  28. Sistem dan Prosedur pembelian
  29. Kriteria pemilihan supplier
  30. Teknik dan metode pemilihan supplier
  31. Warehousing
  32. Sistem pergudangan di rumah sakit
  33. Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
  34. Receiving (Penerimaan barang)
  35. Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
  36. Storage (penyimpanan barang)
  37. Material Issuing (Pengeluaran barang)
  38. Material Handling (penanganan barang)
  39. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistic Rumah Sakit
  40. Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
  41. Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
  42. Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
    Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
  43. Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
  44. Laporan status persediaan dan transaksi barang

PESERTA

Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing.

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  MANAJEMEN PERSEDIAAN 
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request