TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGENDALIAN KEUANGAN
masalah keuangan
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR COST CONTROL
Pengendalian keuangan adalah sebuah kegiatan yang berfungsi untuk menjaga perusahaan agar berjalan sesuai perencanaan.
Manajemen keuangan adalah kegiatan perencanaan, pengelolaan, penyimpanan, serta pengendalian dana dan aset yang dimiliki suatu perusahaan. Pengelolaan keuangan harus direncanakan dengan matang agar tidak timbul masalah di kemudian hari.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Pengendalian Keuangan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING FINANCIAL CONTROL UNTUK PRAKERJA
1. Membekali peserta dengan konsep dan aplikasi financial management, risk management, risk asessment, dan internal control dalam konteks tugas dan tanggung-jawab financial controller.
2. Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
3. Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
* mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
* mereview kembali praktek manajemen yang digunakan selama ini apakah masih mungkin disempurnakan
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Pengendalian Keuangan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Pengendalian Keuangan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Pengendalian Keuangan .
MATERI pelatihan Cost Control online Zoom :
1. Financial control management (manajemen pengendalian keuangan) at a glance (introduction, role and goal)
2 . Internal control
* Fungsi dan peran Internal Control di perusahaan.
* Konsep internal control yang efektif.
* Hambatan – hambatan dalam internal Control/Audit.
* Langkah – langkah profesional seorang Internal Control
3. Risk management dan risk assessment
4. Financial planning & budgetary control
5. Financial advice for management
* Konsep pembuatan laporan keuangan ke Top Manajemen.
* Masalah – masalah keuangan apa saja yang perlu disampaikan ke Top Manajemen.
* Kapan menyampaikan laporan dan bagaimana caranya.
6 . Treasury and cashflow forecasting analisys
* Memahami konsep treasury perusahaan yang efektif.
* Memahami cashflow forecasting.
* Analisa Treasury dan cashflow perusahaan.
* Langkah efektif dalam analisa cashflow forcasting.
7. Working capital management
* Memahami peran modal kerja bagi perusahaan.
* Konsep mendapatkan working capital yang efektif dan efisien.
* Tahap – tahap penyusunan working capital.
* Analisa Working Capital Management yang efektif.
8. Cost control & cost reduction
9. Creative accounting
10. Financial controller performance management (tolak ukur kinerja financial controller)
11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Pengendalian Keuangan
METODE pelatihan Financial control online Zoom :
Lecturing, workshop, diskusi konsultatif, studi kasus, dan presentasi
Metode Training Manajemen Pengendalian Keuangan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Risk Management online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Pengendalian Keuangan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Pengendalian Keuangan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Operations/Production Managers, Managers, Bankers, Staff, atau siapapun yang bertanggung jawab terhadap manajemen kas dan likuiditas keuangan perusahaan
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Pengendalian Keuangan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Pengendalian Keuangan .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
COURSE DESCRIPTIONT
Perusahaan sukses pasti memiliki bidang pengawasan keuangan yang sangat kuat dan professional. Dengan berjalannya fungsi control yang efektif akan membantu perusahaan dalam pengawasan keuangan di perusahaan. Fungsi Control ini sangat penting bagi perusahaan, mengingat pengeluaran – pengeluaran yang tidak seharusnya mudah dilakukan oleh oknum – oknum yang tidak bertanggung jawab. Dengan program pengawasan yang ketat dan professional akan memiliki dampak yang produktif bagi perusahaan. Untuk itulah perusahaan harus memiliki konsep pengawasan keuangan yang baik dengan berbagai pendekatan dan program yang jelas ,sehinga dapat membantu dalam menaikkan kinerja perusahaan.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request