TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN NEGOSIASI
TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN NEGOSIASI
DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN NEGOSIASI
Sebuah entitas perusahaan pada dasarnya merupakan sekumpulan aktivitas relasional yang melibatkan manusia, sistem, sumberdaya dan faktor-faktor lain yang terkait, baik internal maupun eksternal. Situasi relasional ini bersifat sangat dinamis, dimana ada saatnya kondisi relasional ini bersifat konfliktual dan pada saat yang lain bersifat produktif. Kondisi konfliktual ini perlu dikelola secara efektif agar tidak menimpulkan dampak yang tidak tidak produktif dan memunculkan ketidakpuasan dari pihak-pihak yang terkait. Menjadi tugas pemimpin, baik dalam level manajerial maupun supervisory untuk mengelola situasi relasional yang ada sehingga tetap mencapai sinergi optimal dan produktif dalam relasi tersebut.
manajemen konflik merupakan proses untuk mengelola konflik dengan menyusun strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak yang memiliki konflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan.
Konflik di sini tidak hanya dalam pola relasi ke bawah (kita sebagai pemimpin), tetapi juga ke samping (antar kolega) dan ke atas (kita sebagai bawahan), termasuk juga dengan pihak-pihak eksternal perusahaan. Sedangkan negosasi yang akan dibahas dalam pelatihan ini adalah negosiasi yang berlangsung sehari-hari, baik itu terkait dengan distribusi pekerjaan dan tanggung jawab, peningkatan loading pekerjaan, permohonan peningkatan kompensasi dari bawahan, sampai proses negosiasi dalam mengelola konflik antar anggota tim maupun dengan pihak eksternal perusahaan.
Negosiasi ialah proses tawar-menawar dengan jalan berunding untuk mencapai kesepakatan bersama antara satu pihak (kelompok atau organisasi) dan pihak (kelompok atau organisasi) yang lain;penyelesaian sengketa secara damai melalui perundingan antara pihak yang bersengketa.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Konflik dan Negosiasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN NEGOSIASI
Pelatihan ini akan meningkatkan wawasan dan kemampuan para peserta untuk mengenali dan mengelola konflik yang ada, melakukan negosiasi sehari-hari secara optimal dan memastikan terjadinya pola relasi yang sinergik dan produktif di dalam perusahaan. Hasil akhir yang diharapkan adalah adanya kemampuan mengelola relasional yang produktif di dalam aktifitas perusahaan, termasuk dengan pihak-pihak di luar perusahaan.
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konflik dan Negosiasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Konflik dan Negosiasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Konflik dan Negosiasi .
MATERI pelatihan Mengelola efek negatif dari konflik dan mendorong dinamika kelompok online Zoom :
* Prinsip-prinsip manajemen relasi
* Mengenal sumber-sumber dan penyebab konflik
* Memahami dan menerima dinamika relasional & perbedaan individualitas
* Mengelola efek negatif dari konflik dan mendorong dinamika kelompok
* Memilah kepentingan individu dan organisasi dalam konflik
* Mengenal macam-macam gaya dan pola manajemen konflik
* Mengenal proses konflik – negosiasi – sinergik
* Mengenal Posisi, Point of Negotiation dan ‘Mindset’ Negosiasi
* Proses negosiasi: dari kepentingan individu ke kepentingan organisasi
* Mengembangkan indikator yang tepat untuk terjadinya proses sinergi dalam relasi
* Memperkuat dan mempertahankan hubungan yang sinergik dan produktif
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Konflik dan Negosiasi
METODE pelatihan Mengenal Posisi, Point of Negotiation dan ‘Mindset’ Negosiasi online Zoom :
Lecturing, Practices, Case Studies.
Metode Training Manajemen Konflik dan Negosiasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Proses negosiasi online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dan Negosiasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dan Negosiasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Konflik dan Negosiasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Konflik dan Negosiasi .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request