TRAINING ONLINE MANAJEMEN KOMPENSASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KOMPENSASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KOMPENSASI

TRAINING WEBINAR DASAR MANAJEMEN IMBALAN

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN UNTUK PRAKERJA

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KOMPENSASI

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN KOMPENSASI

 manajemen kompensasi adalah suatu kegiatan dalam merancang, mengelola dan mengatur suatu bentuk imbal jasa terhadap karyawan atau pekerja yang telah melakukan suatu pekerjaan tertentu dan menyelesaikannya bagi organisasi, yang dimana bentuk imbal jasa tersebut harus bersifat adil, obyektif, dan terbuka 
 

Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAJEMEN KOMPENSASI tidak salah 

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN KOMPENSASI

Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN KOMPENSASI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN KOMPENSASI

MATERI TRAINING ONLINE MANAJEMEN KOMPENSASI

  1. Dasar-dasar manajemen imbalan
    • Tujuan manajemen imbalan
    • Mencapai tujuan
  2. Pentingnya kontrak psikologis
    • Karakteristik kontrak psikologis
    • Menjaga kontrak psikologis
  3. Motivasi imbalan finansial dan non finansial
    • Proses dan jenis motivasi
    •  Konsep dasar dan implikasi motivasi
    • .Imbalan finansial dan non finansial
  4. Tingkat gaji individual dan besarnya gaji jabatan pelatihan Penyusunan Struktur Penggajian online
  5. Strategi dan kebijakan imbalan
    • Falsafah imbalan
    • Strategi dan kebijakan imbalan
  6. Evaluasi dan proses imbalan
    • Daftar diagnostik manajemen imbalan
  7. Analisis dan proses evaluasi jabatan pelatihan Financial Management online
    • Analisis jabatan dalam praktek
    • Definisi evaluasi jabatan
    • Mengembangkan metode evaluasi jabatan
  8. Survei dan struktur gaji
    • Tujuan perbandingan pasar
    • Survei jabatan dan perusahaan
    • Basis struktur gaji
    • Struktur gaji terintegrasi
  9. Karakteristik broad banding
  10. Pembuatan model kelompok jabatan
    • Tujuan, proses dan metode pembuatan model kelompok jabatan

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  MANAJEMEN KOMPENSASI
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request