TRAINING ONLINE MANAJEMEN DIKLAT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENENTUAN UKURAN KEBERHASILAN FUNGSI TRAINING PERUSAHAAN
Manajemen Diklat adalah upaya yang sistematis dan terencana dalam mengoptimalkan seluruh komponen diklat guna mencapai tujuan program secara efektif dan efisien. Melihat semakin ketatnya persaingan bisnis saat ini, maka factor kesuksesan perusahaan tidak hanya ditentukan dari perencanaan maupun strategi pemasaran yang diterapkan oleh perusahaan itu saja, tetapi juga ditentukan oleh kualitas sumberdaya manusia yang ada didalamnya. Oleh karenanya, maka sangatlah diperlukan upaya peningkatan kualitas SDM yang berbasis pada kompetensinya. Kematangan sumber daya manusia yang dimiliki bergantung pada sistem pengembangan kompetensi maupun skill dan knowledge yang dimiliki. Dimana salah satu sarana yang umum digunakan oleh perusahaan untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memberikan fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sendiri. Pada dasarnya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi bagian utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan maupun Rencana Bisnis Bank). Oleh karenanya, fungsi diklat harus mampu untuk menjalin hubungan kerjasama dengan bagian fungsi lainnya untuk melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa ketrampilan dasar lain agar fungsi pelatihan berjalan dengan efektif. Untuk itulah melalui kegiatan ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana stratejik unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan organisasi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAJEMEN DIKLAT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENETAPAN STRATEGI PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan MANAJEMEN DIKLAT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN DIKLAT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN DIKLAT.
Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mendeskripsikan dan memberikan penjelasana mengenai peranan training guna memberikan profit maksimal kepada perusahaan.
2. Memahami langkah penentuan ukuran keberhasilan fungsi training perusahaan
3. Mengetahui step perancangan program training (diklat) perusahaan dengan efektif
4. Mengetahui langkah untuk melakukan evaluasi efektivitas kegiatan diklat yang telah diselenggarakan oleh perusahaan
5. Mampu mengaplikasikan alat analisis untuk kegiatan di departemen training, untuk mengetahui kekurangan kegiatan diklat guna pengembangan program selanjutnya.
MATERI pelatihan penentuan ukuran keberhasilan fungsi training perusahaan online Zoom :
* Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
* Penetapan Strategi Perusahaan
* Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan
* Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
* Penyusunan Perencanaan Tahunan
* Perencanaan tahunan
* Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
* Penetapan Sasaran Pelatihan dan Penyusunan Perancanaan Tahunan Pelatihan
* Program Pengembangan Karyawan
* Management Development Review dan Penyusunan program Pengembangan Karyawan
* Evaluasi Efektivitas Pelatihan dan Metode Evaluasi Pelatihan
* Kirkpatrick Model dan Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAJEMEN DIKLAT
METODE pelatihan Penetapan Strategi Perusahaan online Zoom :
Metode Training MANAJEMEN DIKLAT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
METODE
Ceramah, diskusi, Case Study
INSTRUKTUR pelatihan Penyusunan Perencanaan Tahunan online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN DIKLAT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN DIKLAT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training MANAJEMEN DIKLAT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN DIKLAT.
* Manajer, Supervisor dan Staf bagian Pendidikan dan Pelatihan
* Para manajer dari fungsi lain
* Para trainers
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request