TRAINING ONLINE MANAGING CHANGE IN PROJECT MANAGEMENT
TRAINING ONLINE MANAGING CHANGE IN PROJECT MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENGELOLA PERUBAHAN DALAM MANAJEMEN PROYEK
Tantangan utama sebuah proyek adalah mencapai sasaran-sasaran dan tujuan proyek dengan menyadari adanya batasan-batasan yang telah dipahami sebelumnya. Pada umumnya batasan-batasan itu adalah ruang lingkup pekerjaan, waktu pekerjaan dan anggaran pekerjaan.
Manajemen perubahan mengacu pada alat dan proses yang digunakan untuk mengelola perubahan dalam proyek dan timnya. Untuk memahami sepenuhnya definisi manajemen perubahan, Anda harus memecahnya menjadi dua komponen: perubahan dan manajemen proyek: Perubahan: Ini adalah segala sesuatu yang mengubah atau memengaruhi proyek, tugas, proses, struktur, atau bahkan fungsi pekerjaan Manajemen proyek: Ini mengacu pada proses mengelola tim proyek dan memantau aktivitas mereka untuk memenuhi tujuan proyek Proses manajemen perubahan sering kali terdiri dari manajer proyek dan tim manajemen perubahan khusus.
Manajer akan mengawasi pekerjaan anggota tim untuk memastikan mereka berhasil memasukkan perubahan ke dalam praktik mereka dan mencapai tujuan proyek secara keseluruhan. Tanggung jawab tim dapat mencakup penghubung dengan pemangku kepentingan, mengembangkan program pelatihan, dan melacak keterlibatan. Charles Darwin pernah berkata “Bukan spesies terkuat yang bertahan hidup, bukan pula yang paling cerdas, tetapi yang paling responsif terhadap perubahan”. Kutipan itu semakin nyata saat ini dengan perubahan konstan di dunia terutama dalam bisnis. Kami menyaksikan banyak perusahaan, proyek, orang-orang, gagal, gulung tikar karena penolakan terhadap perubahan, adaptasi yang lambat, atau ketidakmampuan untuk mengantisipasi kehadirannya. Tanyakan kepada manajer/petugas/pemimpin proyek tentang perubahan proyek, mereka pasti akan setuju bahwa proyek identik dengan perubahan, karena setiap langkah kemajuan proyek melibatkan proses perubahan. Oleh karena itu, beradaptasi, mengantisipasi dan mengelola perubahan telah menjadi kebutuhan untuk bertahan dan keluar dengan sukses sebagai pemenang.
Pelatihan ini, Mengelola Perubahan dalam Manajemen Proyek akan membawa Anda ke perjalanan khusus untuk melihat manajemen perubahan berdasarkan perspektif proyek, dan dengan paket lengkap studi kasus nyata lokal dan internasional. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managing Change in Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING CHANGE ASSESSMENT IN PROJECT UNTUK PRAKERJA
1. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta didik dapat :
* Memahami dasar manajemen perubahan
* Apa yang menyebabkan perubahan dan bagaimana beradaptasi, mengantisipasi dan mengelola perubahan dalam proyek Anda
* Gunakan faktor kunci keberhasilan dalam mengelola perubahan dalam proyek Anda dan untuk tim Anda
2. Dengan mengikuti pelatihan Managing Change in Project Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge
mengenai Managing Change in Project Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang
Managing Change in Project Management
MATERI pelatihan Mengelola Perubahan dalam Manajemen Proyek online Zoom :
1. Proses Pembelajaran Ulang: Dasar Manajemen Perubahan
* Teori
* Blok bangunan
* Ubah Model manajemen
2. Ubah penilaian di Proyek
* Memahami Faktor Perubahan
* Mengapa orang menolak perubahan
* Model proses perubahan dalam proyek dan dalam tim
* Menggunakan Alat Manajemen Perubahan (apa yang berhasil apa yang tidak berhasil)
* Buy-In ke dalam perubahan
3. Faktor kunci keberhasilan dalam Manajemen Perubahan dalam proyek
* Ubah Strategi Manajemen
* Meneliti Faktor manusia dalam mengelola perubahan
* Menerapkan & Mengkomunikasikan perubahan
* Menemukan strategi Anda dalam mengelola perubahan dengan sukses
4. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Managing Change in Project Management
METODE pelatihan Change assessment in Project online Zoom :
Metode yang digunakan dalam training adalah Presentasi, diskusi kelompok & memimpin, analisis, refleksi, studi kasus mini, simulasi,
kasus klip video, permainan dan kuis. dan Metode Training Managing Change in Project Management dapat menggunakan fasilitas training
zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan success factors in Change Management in project online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Managing Change in Project Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managing Change
in Project Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Managing Change in Project Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang
Managing Change in Project Management
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider
yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request