TRAINING ONLINE MANAGEMENT TRAINING AND DEVELOPMENT
TRAINING ONLINE MANAGEMENT TRAINING AND DEVELOPMENT
TRAINING WEBINAR PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN MANAJEMEN
TRAINING TRAINING NEED ANALYSIST UNTUK PRAKERJA
DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAGEMENT TRAINING AND DEVELOPMENT
Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMENT TRAINING AND DEVELOPMENT tidak salah
TUJUAN TRAINING ONLINE MANAGEMENT TRAINING AND DEVELOPMENT
- Menjelaskan perbedaan training dan development
- Dapat menjelaskan alasan-alasan organisasi dan karyawan untuk melakukan training dan development.
- Mendiskusikan alasan-alasan termasuk perlunya analisa dalam merancang program training dan development
- Menjelaskan pengaruh trend dalam bisnis global dan beragamnya tenaga kerja (TK) terkait dengan training dan development
- Mencocokkan pendekatan yang beragam untuk training dengan prinsipprinsip penting pembelajaran/learning.
- Mengevaluasi keefektifan program-program training dan development.
Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT TRAINING AND DEVELOPMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT TRAINING AND DEVELOPMENT
MATERI TRAINING ONLINE MANAGEMENT TRAINING AND DEVELOPMENT
- Benefit Pada Training And Development
- Hubungan antara Employee Capability and Job Demands
- Hubungan antara Training dan Pengembangan
- High leverage Training strategy
- Training Need Analysist pelatihan Training Implementation online
- Pengertian Peran dan Fungsi TNA
- Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusia dan Organisasi
- Sumber dan data Masukan Pembuatan TNA
- Training Objective
- Soft Competency dan hard Competency, dan Pengukuran Gap Competencynya
- Memahami peerta Training pendekatan tujuan Umum dan Khusus
- Training Design
- Kurikulum, yang dirancang atas dasar kompetensi yang harus dicapai (competency based) diuraikan dalam: Materi Pelatihan, Metode penyampaian dan alat bantu yang diperlukan Proses belajar setiap materi Proporsi waktu
- Metode penyelenggaraan Pelatihan
- Rancangan alur proses pelatihan
- Training Implementation
METODE
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT TRAINING AND DEVELOPMENT
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request