TRAINING ONLINE MANAGEMENT SUPERVISORY SKILLS
TRAINING ONLINE MANAGEMENT SUPERVISORY SKILLS
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAGEMENT SUPERVISORY SKILLS
Seorang supervisor mengawasi dan mengarahkan beberapa staf di bawahnya dalam sebuah bidang pekerjaan tertentu, sebagai contoh supervisor lapangan, supervisor pendidikan, supervisor gudang, supervisor restoran, supervisor finishing, supervisor sipil konstruksi dan lain sebagainya. Tugas seorang supervisor yaitu melakukan monitoring produksi, pengawasan staf karyawan, melakukan instruksi kerja, bertanggung jawab dalam keamanan, keselamatan atau kesehatan yang terancam.
Sasaran kinerja adalah tingkat target kinerja yang dinyatakan sebagai tujuan nyata yang terukur, di mana capaian aktual dapat dibandingkan, termasuk tujuan yang dinyatakan sebagai standar kuantitatif, nilai, atau tingkat.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Supervisory Skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING SUPERVISORY SKILLS UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Management Supervisory Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management Supervisory Skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management Supervisory Skills
MATERI pelatihan pengenalan Management Supervisory Skills online Zoom :
1. Kepemimpinan yang Effektif
1. Kunci sukses pemimpin
2. Membangun Kelompok Kerja yang effektif
3. Memimpin bawahan sesuai situasi
2. Tugas dan Peran serta Mental Dasar seorang Supervisor
1. Posisi seorang supervisor
2. Peran utama supervisor
3. Nilai dan sikap yang harus dimiliki supervisor
3. Keterampilan Berkomunikasi
1. Proses komunikasi
2. Mendengarkan aktif
3. Teknik memberi instruksi
4. Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC
1. Perbedaan individu, konsep persepsi dan konsep diri
2. Gambaran kepribadian
5. Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi (Situational Leadership)
1. Konsep dan dimensi situational leadership
2. Kesiapan Bawahan
3. Tipe bawahan
4. Refleksi gaya kepemimpinan situasional
6. Menentukan Sasaran Individu dan Sasaran Kelompok
1. Sasaran VS Kinerja
2. Manfaat Kinerja
3. Kriteria Sasaran
* Paper Work
* Spirit
* Process of simulation
7. Teknik Coaching, Counseling & Feedback
1. Definisi dan konsep coaching, counseling & feedback
2. Mengapa harus menggunakan feedback dan coaching
3. Perbedaan feedback dan coaching
4. Skills yang harus dimiliki untuk feedback dan coaching
5. Simpati VS Empati
6. Directed and guided coaching
7. Syarat penggunaan coaching, counseling dan mentoring
8. Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan.
1. Konsep dan definisi performance
2. Faktor dan proses yang mempengaruhi performance
3. Konsep dan definisi appraisal
4. Tujuan dan isi appraisal
5. Proses performance appraisal yang efektif
6. Menyampaikan hasil performance appraisal
9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management Supervisory Skills
METODE pelatihan supervisory skills online Zoom :
Metode Training Management Supervisory Skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan penerapan Management Supervisory Skills online Zoom:
Instruktur yang mengajar pelatihan Management Supervisory Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management Supervisory Skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Management Supervisory Skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management Supervisory Skills
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request