TRAINING ONLINE LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

TRAINING ONLINE LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

TRAINING ONLINE LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

TRAINING WEBINAR SUPERVISOR SKILLS

TRAINING LEADERSHIP UNTUK PRAKERJA

DESKRIPSI TRAINING ONLINE LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF tidak salah 

TUJUAN TRAINING ONLINE LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

• Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemimpinan yang efektif.
• Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
• Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan  dan  memanaje konflik.

Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

MATERI TRAINING ONLINE LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

1. Dasar- dasar  Leadership
   • Sifat dasar Kepemimpinan yang efektif
   • Penetapan Tujuan dan Cara Pencapaian
2. Pengembangan oranglain/bawahan
   • Cara menumbuhkan  Motivasi untuk kemajuan
   • Coaching
   • Counseling
   • Mentoring
3. Pembuatan keputusan yang Efektif.
   • Berbagai jenis situasi pengambilan  keputusan
   • Teknik mengidentifikasi masalah
   • Mencari alternatif solusi
   • Memutuskan dan memanage dampak keputusan
4. Pengembangan Teamwork yang solid
   • Membangun tim yang solid
   • Membawa pada best performance tim
   • Mengevaluasi kerja tim
5. Proses pendelegasian  dalam  Leadhership
   • Dasar dasar pendelegasian pada bawahan
   • Ketrampilan pendelegasian
6. Komunikasi efektif dalam Leadhership
   • Proses komunikasi dan memahami oranglain/bawahan
   • Membangun ketrampilan komunikasi
   • Metode mengarahkan, mengkritik dan memberikan feedback
   • Memahami body language (bahasa tubuh)
7. Mengelola Perbedaan dan Resolusi konflik
   • Jenis konflik dan pertentangan
   • Teknik mengelola konflik horizontal dan vertikal
   • Teknik mengelola dan menyelesaikan Komplain
8. Mengelola Perubahan
   • Proses perubahan
   • Manajemen perubahan
9. Role play ,game dan studi kasus

PESERTA 

• Cocok untuk semua staff
• Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, Supervisor

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

• Presentasi
• Diskusi antar peserta
• Studi kasus
• Simulasi
• Evaluasi
• Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Lokasi Training Offline atau Online :

1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
   Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request