TRAINING ONLINE LEADERSHIP IN EFFECTIVE TEAMWORK
TRAINING ONLINE LEADERSHIP IN EFFECTIVE TEAMWORK
TRAINING WEBINAR KEPEMIMPINAN DALAM KERJA KERJA YANG EFEKTIF
TRAINING KOMPONEN TEAMWORK YANG EFEKTIF UNTUK PRAKERJA
DESKRIPSI TRAINING ONLINE LEADERSHIP IN EFFECTIVE TEAMWORK
Program ini dibuat untuk mengembangkan kemampuan leadership secara efektif, dalam arti parktis, mampu mengimplementasikan untuk pencapaian hasil. Pelatihan ini juga menerapkan metode secara holistic dimana setiap peserta akan mampu mengalami, dan mendapatkan insight , serta wacana baru yang dapat diterapkan dalam kehidupan sehari-hari. Baik buruknya sebuah organisasi akan terjaga bila kemampuan para leadernya selaras dengan tuntutan organisasi.
Organisasi atau lembaga adalah gambaran sebuah team. Berjalan tidaknya sebuah organisasi sangat bergantung kepada individu yang ada di dalamnya. Tujuan yang dibentuk dan ingin dicapai oleh organisasi tidak akan terwujud apabila setiap individu di dalamnya bekerja sendiri-sendiri. Dapat dibayangkan apa yang akan terjadi apabila mereka bergerak dengan ego masing-masing, mementingkan diri sendiri, dan tidak mau mendengar pendapat orang lain, apalagi selaras dengan arah organisasi.
Tidaklah mudah untuk membangun suatu team yang solid karena keberhasilan suatu team ditentukan oleh banyak variabel. Diperlukan suatu pengetahuan dan keterampilan yang memadai untuk dapat membangun team yang solid.
Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP IN EFFECTIVE TEAMWORK tidak salah
TUJUAN TRAINING ONLINE LEADERSHIP IN EFFECTIVE TEAMWORK
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan setiap peserta mampu untuk :
- Lebih effektif dalam mengembangkan bawahannya
- Lebih profesional dalam bersikap
- Menjadi role model untuk bawahannya
Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP IN EFFECTIVE TEAMWORK dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP IN EFFECTIVE TEAMWORK
MATERI TRAINING ONLINE LEADERSHIP IN EFFECTIVE TEAMWORK
- INSIGHT EFFECTIVE LEADERSHIP : Membangun Tim dan sub ordinatnya
- Focusing on people: the key to successful leadership
- Pemahaman Tipe Pekerja
- Pemahaman Perlaku Alamiah dan Ketertarikan Pekerja
- Identifikasi komponen teamwork yang efektif
- Optimalisasi Struktur Team
- Mendesign Penugasan yang Efektif dan sesuai dengan teamwork
- Assessment dan Solusi
- INTERNAL EFFECTIVE LEADERSHIP: VALUE OF EXECUTIVELEADERSHIP
- Leadership Self Assessment
- Tipe-tipe kepemimpinan
- Perilaku Leader vs Manager
- kemampuan Pokok Leadership :
- Strategic Thinking
- Problem Solving
- Decision Making
- Influencing people : Coaching & Counseling
- Situational Leadership The Most Effective Leadership Technique
- Assessment dan Solusi
- EXTERNAL EFFECTIVE LEADERSHIP: LEAD BY ROLE MODEL
- Memahami tantangan dan bagaimana mengelolanya
- Membangun Trust dan mengantisipasi perbedaan Value di tempat kerja
- Commitment & Courage
- Leadership Communication Skill with NLP/Neuro Linguistic Programming
- Pemahaman Meta Program
Sebuah ilmu dan kemampuan praktis mengenai dasar manusia memikirkan sesuatu, meilih sesuatu, dan beraksi serta kemampuan bagaimana merubahnya sesuai dengan yang diinginkan . Dasar praktis imolementasinya melalui 7 pendekatan pemikiran :
- Mendekat atau menjauh
- Internal atau eksternal
- Sosial atau personal
- Matcher atau Mismatcher
- Strategi untuk meyakinkan
- Kebutuhan atau peluang
- Independen atau koperatif
- Kemampuan ini merupakan sebuah kemampuan teknis praktis yang mampu membawa diri seseorang dan orang lain untuk menjadi lebih ideal dengan ukuran pencapaian ( profesionalisme).
- Membangun Karisma, mencipatan konsensus dan komitmen terhadap impelementasi konsensus.
- Membangun Kerjasama Team
- Tujuan Bekerjasama dalam Sebuah Team
- Cara Membangun Kerjasama Team
- Mengenali Diri Sendiri dan Memahami Orang Lain
- Mengenali Diri Sendiri dan Orang Lain
- Persepsi
- Berfikir Positif dalam Menilai Diri Sendiri dan Orang Lain
- Menilai Gaya Kepribadian Diri Sendiri dan Orang Lain
- Membangun Sikap Saling Percaya
- Belajar Mendelegasikan
- Mendukung Keterbukaan
- Merangsang Inisiatif dan Kreativitas
- Tidak Merendahkan Kemampuan Orang Lain
- Potensi Kecerdasan Menurut Howard Gardner
- Hakekat Kerjasama
- Memiliki Pemimpin yang Bertanggung Jawab
- Memahami Fungsi Kepemimpinan
- Keterampilan internal dan eksternal yang harus dimiliki Pemimpin Team
- Kuesioner untuk Menilai Kepemimpinan Team
- Membentuk Sistem Komunikasi yang Efektif
- Distorsi Komunikasi
- Memilih Metoda Komunikasi yang Tepat
- Tips berkomunikasi secara Efektif
- Menentukan Peran dan Tugas yang Tepat Bagi Individu
- Menganalisis Tugas Team
- Peran-peran Kunci dalam Team
- Memilih Orang untuk Peran-peran Tertentu
- Membuat Aturan Main yang Disepakati
- Prinsip-prinsip dalam Membuat Aturan Main
- Cara Mencapai Konsensus
- Mengatasi Konflik yang Terjadi
- Pengertian, Jenis, dan Sumber Konflik
- Hasil Konflik
- Strategi Mengatasi Konflik dalam Organisasi
- Anjuran dan Pantangan dalam Menyelesaikan Konflik
- Mengidentifikasi Masalah dan Mengambil Keputusan Yang Tepat
- Mengenali Akar Masalah bukan Gejala
- Langkah Positif dan Negatif dalam Pemecahan Masalah
- Strategi untuk Menghadapi Masalah
- Tahap-tahap dalam Pengambilan Keputusan
- Memiliki Komitmen Terhadap Team
- Pengertian Komitmen
- Membangun Komitmen Anggota Team
- Mengelola Stress Dengan Baik
- Pengertian, Jenis, dan Sumber Stress
- Tanda-tanda Terkena Stress
- Cara Mengelola Stress
- Mengukur Kinerja Team
- Kesalahan-kesalahan TeamWork
- Performance Team Questionnaire
- Memilih Ukuran Kinerja
- Tips dalam Memantau Kemajuan Team
- Membentuk Pemain Team
- Proses Seleksi yang Tepat
- Pelatihan Team
- Sistem Reward yang Baik
PESERTA
Training ini diperuntukkan bagi pimpinan (manajer/supervisor/kepala regu) atau staf yang terlibat dalam kerja team dan ingin membangun atau menjadi bagian dari suatu team yang sukses.
METODE
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP IN EFFECTIVE TEAMWORK
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request