TRAINING ONLINE LEADERSHIP IN CHANGE AND CONFLICT

TRAINING ONLINE LEADERSHIP IN CHANGE AND CONFLICT

TRAINING ONLINE LEADERSHIP IN CHANGE AND CONFLICT

TRAINING WEBINAR KEPEMIMPINAN DALAM PERUBAHAN DAN KONFLIK

TRAINING MACAM PERUBAHAN DAN DAMPAKNYA UNTUK PRAKERJA

DESKRIPSI TRAINING ONLINE LEADERSHIP IN CHANGE AND CONFLICT

Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP IN CHANGE AND CONFLICT tidak salah 

TUJUAN TRAINING ONLINE LEADERSHIP IN CHANGE AND CONFLICT

1.   Peserta memahami macam-macam perubahan dan dampaknya
2. Peserta memahami pentingnya perubahan dan cara effektif untuk menerima, memperkenalkan dan melaksanakannya
3. Peserta memahami tentang proses terjadinya konflik dan cara mengatasinya
4. Peserta memahami cara memimpin dalam menghadapi perubahan dan mengelola konflik di tempat kerja

Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP IN CHANGE AND CONFLICT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP IN CHANGE AND CONFLICT

MATERI TRAINING ONLINE LEADERSHIP IN CHANGE AND CONFLICT

1. CHANGE, CONFLICK DAN LEADERSHIP
   • Organisasi dan permasalahannya
   • Dianamika kerja dan dinamika kelompok kerja
   • Change,konflik dan leadership
2. HOW TO MANAGE CHANGE IN WORKPLACE
   • Macam-macam perubahan dan dampaknya
   • Perubahan dalam organisasi
   • Reaksi Individu menghadapi perubahan
3. MEMPERKENALKAN PERUBAHAN pelatihan Pengenalan konsep change and conflict online
   • Hambatan dalam memperkenalkan perubahan
   • Teknik menyusun program perubahan
   • Implementasi perubahan dalam organisasi maupun terhadap individu
4. LEADERSHIP DALAM MENGHADAPI PERUBAHAN DAN MENGELOLA KONFLIK
   • Ketegasan dan komitmen pemimpin dalam perubahan dan konflik
   • Leader, Follower and Leadership
   • Leadership and Communication toward change and conflict
5. MENGHADAPI KONFLIK KARENA PERUBAHAN
   • Konflik karena perubahan
   • Mengubah argumen menjadi diskusi/kesepakatan
   • Mengelola konflik untuk meningkatkan produktivitas

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

• Presentasi
• Diskusi antar peserta
• Studi kasus
• Simulasi
• Evaluasi
• Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  LEADERSHIP IN CHANGE AND CONFLICT
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Lokasi Training Offline atau Online :

1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
   Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request