TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES TRAINING: JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION

TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES TRAINING: JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION

TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES TRAINING: JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION

TRAINING WEBINAR HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

TRAINING JOB ANALYSIS UNTUK PRAKERJA

DESKRIPSI TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES TRAINING: JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION

Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai HUMAN RESOURCES TRAINING: JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION tidak salah 

TUJUAN TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES TRAINING: JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION

   Job  Analysis  merupakan  proses  formal  untuk  mengidentifikasi  isi
    pekerjaan  dan  mengidentifikasi persyaratan pekerjaan utama. Analisis
    Job  memberikan  informasi kepada organisasi-organisasi untuk membantu
    menentukan  karyawan  terbaik bagi pekerjaan tertentu. Setelah selesai
    dilakukan  analisis  jabatan  atau  job analysis, maka perlu dilakukan
    evaluasi   jabatan   untuk   menemukan  bobot  relative  jabatan  yang
    diperlukan  dalam  penyusunan  jenjang  jabatan  yang bermanfaat dalam
    penetapan  sistem  penggajian  yang adil. Training ini akan memberikan
    pengetahuan mengenai Job Analysis, prinsip-prinsip dalam job analysis,
    dasar-dasar   dalam  Job  Evaluation  sampai  metode  untuk  melakukan
    evaluasi Jabatan dalam perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HUMAN RESOURCES TRAINING: JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HUMAN RESOURCES 

MATERI TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES TRAINING: JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION

1. Konsep dari sebuah Jabatan
2. Pengembangan  konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan
   organisasi
3. Hubungan  antara  rencana  strategis Perusahaan, disain organisasi
   dan pendefinisian jabatan
4. Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan (job analysis)
5. Hubungan antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
6. Format job description yang optimal
7. Evaluasi Jabatan: Information – Judgement – Elemen size jabatan
8. Metode wawancara dalam proses job evaluation
9. Trik  untuk  menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job
   evaluation
10. Tahapan   pembuatan   struktur   jabatan/job  grading  dan  salary
    structure

PESERTA

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

• Presentasi
• Diskusi antar peserta
• Studi kasus
• Simulasi
• Evaluasi
• Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  HUMAN RESOURCES 
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Lokasi Training Offline atau Online :

1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
   Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request