TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Diposkan pada oleh

TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

TRAINING WEBINAR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING KONSEP PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK PRAKERJA

TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Human Resources Management itu sendiri adalah suatu cara yang dibuat untuk mengatur sumber daya (tenaga kerja) yang ada di dalam perusahaan.

   Pemahaman  tentang  human  resources oleh Manajer akan sangat membantu
    dalam   pengelolaan    kompetensi   dan  kinerja  SDM  yang  merupakan
    tanggungjawabnya.  Peran strategis human resources menempatkan  fungsi
    SDM tidak hanya pada  operasional administrasi dan kesejahteraan namun
    pada  peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan
    pertumbuhan,  peningkatan  customer satisfaction, peningkatan internal
    bisnis  process  dan peningkatan finansial perusahaan.Oleha karena itu
    Inhouse  training  ini  bertujuan  untuk  memberikan  pemahaman kepada
    Manajer   (eksekutif)   non   HR   mengenai  lingkup  kerja  Manajemen
    SDM,permasalahan  yang muncul dan  pendekatan baru dalam mengelola SDM
    disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.

Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES tidak salah 

TUJUAN TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

  • Peserta  memahami lingkup kerja Manajemen SDM
  • Peserta  memahami  berbagai  persolan yang muncul dalam bidang SDM
    dan bagaimana mengatasinya
  • Peserta  memahami  pendekatan-pendekatan baru  dalam mengelola SDM
    dan mampu mengaplikasikannya dalam perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

MATERI TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

  1. Ruang  lingkup  kerja  manajemen SDM beserta lingkungan global dan
    tantangan peran manajemen SDM
  2. Konsep Strategic Competency-based Human Resources Management
    • Pengelolaan  Kompetensi  dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik
      Manajemen SDM
    • Strategi  kompetensi   SDM  Sebagai  Bagian  Dari Perencanaan
      Strategik Organisasi
    • Cascading Down Business Competency to Job Competency
  3. Organization Development dan Change Management
    • Competency Profile Analysis
    • Job Family & Job Evaluation
    • Nilai,  Perilaku  &  Budaya  (Organization  Value, Behavior &
      Culture)
    • Pendekatan & Proses Change Management
    • Hambatan   dan   Teknik   Mengubah   Paradigma  Dalam  Change
      Management
  4. Perencanaan SDM di Perusahaan
    • Perencanaan  SDM  (HR  Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana
      Strategik Organisasi
    • HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM
    • Teknik  Perencanaan  &  Perhitungan  Kebutuhan  SDM (Manpower
      Demand & Supply)
    • Teknik Menyusun HR Planning
  5. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center
    • Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
    • Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
    • Metode Competency-based Selection Interview
    • Metode  Assessment  Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan
      Pengukuran Kompetensi
  6. Sistem  Pelatihan  &  Pengembangan  SDM  (Training  &  Development
    System)

    • Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
    • Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
    • Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
    • Mendesain Competency-based Training Program
    • Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
    • Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
    • Kaitan   Sistem   Pelatihan   &  Pengembangan  dengan  Sistem
      Manajemen SDM Lain
  7. Sistem  Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management
    &Succession Plan)   

    • Prinsip Dasar Manajemen Karir
    • Aspek-aspek Manajemen Karir
    • Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
    • Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
    • Kaitan  Manajemen  Karir  & Perencanaan Suksesi dengan Sistem
      Manajemen SDM Lain
    • Skill practice : Menyusun Replacement Chart
  8. Sistem Remunerasi (Remuneration System)
    • Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi
    • Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
    • Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  9. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
    • Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
    • Performance Management Cycle
    • Individual Development Plan (IDP)
    • Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM
      Lain
    • Skill Practice : Menyusun (IDP)
  10. Hubungan Industrial (Industrial Relations)
    • Prinsip Dasar Industrial Relations
    • Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
    • Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
    • Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
    • Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain

PESERTA

    Cocok untuk semua Staff dan  Manajer     diberbagai bidang

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request