TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
DESKRISPSI TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Untuk dapat sukses meniti karir dibidang HR, seorang HR professional tidak hanya dituntut menguasai area spesialisasinya dengan baik, tetapi juga mampu memahami konteks dari setiap kebijakan SDM yang terkait dengan area spesialisasinya. Bahkan semakin senior seorang HR professional maka tuntutan menguasai perspektif yang generalis dari HR semakin diperlukan. (Pelatihan HR Management)
Hal tersebut diantaranya adalah pemahaman yang menyeluruh mengenai employee management dari mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya hubungan kerja. Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami peran unit HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada tataran administratif tetapi juga benar-benar dapat menerapkan prinsip-prinsip kerja “the right man in the right place“; “developed employees are the companies most substantial capital“; mendorong perusahaan untuk menjadi preferred employer; serta menerapkan prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan maupun karyawan, bebas diskriminasi, independen. (Pelatihan HR Management)
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan transformer ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Dengan mengikuti pelatihan transformer Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai transformer dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang transformer
MATERI pelatihan human resource management online Zoom
Pengantar HR Management Development Program
HR, perkembangan perannya dari administrative ke strategic role
Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini, di unit HR
From HR planing to HR Audit
Lingkup, langkah-langkah HR planning
Metodologi HR planning
Overview workload analysis
Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
Membuat target HR & meng auditnya
Struktur organisasi dan Job Analysis
Memahami link antara Manajemen Strategis, Struktur organisasi
Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
Pembuatan job description yang akurat
Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc)
Mengelola Recruitment dalam HR Management
Mengenal berbagai metode recruitment
Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
Perkembangan metode, tools, pendekatan recruitment terakhir
Mengelola Program Pengembangan karyawan dalam HR Management
Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll
Menentukan prioritas topik, target pelatihan
Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning organisation
Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment, pelatihan
Mengoptimalkan OJT, in class training
Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’ pelatihan
Manajemen karir dalam HR Management
Mencari format manajemen karir yang optimal
Memahami berbagai metode pengembangan career path
Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment, pengembangan karyawan
Sistem Penggajian
Memahami proses pengembangan sistem penggajian
Mengenal berbagai metode sistem penggajian
Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja, manajemen kinerja
Manajemen Kinerja dalam HR Management
Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada
Industrial Relations
Memahami format efektif IR
Mendisain sasaran, program IR
Hubungan karyawa, KKB
Community, union relations
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah transformer
METODE pelatihan manajemen sumber daya manusia online Zoom
Metode Training transformer dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan presentation skills online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan transformer ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang transformer baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training transformer ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang transformer .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request