TRAINING ONLINE HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)
Penyelesaian onflik
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENGHINDARI KESALAHAN BILA TERJADI KONFLIK
Konflik adalah sesuatu yang tidak mungkin kita hindarkan sebagai manusia. Ketika dua atau lebih entitas (orang, kelompok, organisasi) saling berhubungan dalam mencapai tujuan masing-masing, maka kemungkinan konflik akan terjadi. Konflik ini cukup banyak dikaji oleh para ilmuwan serta praktisi. Mereka melihat bahwa konflik pada dasarnya bisa dikelola. Konflik akan cenderung bergerak ke arah yang negatif ketika kita tidak pandai mengelola konflik itu sendiri. Namun ketika kita mahir dalam mengelola konflik, konflik itu malah akan menimbulkan kesaling pengertian yang baru, timbulnya solusi baru, memacu kreativitas, dan akan memperluas cara pandang kita terhadap sesuatu. Sekilas, kita bisa saja menyelesaikan konflik secara alami. Namun dengan mempelajari para ahli yang sudah mendedikasikan perhatian mereka pada manajemen konflik, kita akan lebih bisa mengelola konflik dengan lebih efektif. Karena konflik melibatkan pihak lain, maka kita harus bisa mempengaruhi pihak lain tersebut. Manajemen konflik adalah proses mengidentifikasi dan menangani konflik secara bijaksana, adil dan efisien dengan tiga bentuk metode pengelolaan konflik stimulasi konflik, pengurangan/ penekanan konflik dan penyelesaian konflik.
Konflik akan selalu muncul dimanapun kita bekerja, baik sebagai pemimpin perusahaan atau sebagai karyawan dalam perusahaan. Apabila kita tidak mampu mengatasi setiap konflik yang muncul, maka akan menimbulkan masalah yang lebih besar dan sulit ditangani. Maka dari itu, training ini akan membahas tentang pengelolaan konflik dengan baik beserta pemecahannya melalui contoh-contoh studi kasus.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING CIRI-CIRI KETIGA TAHAP KONFLIK TERSEBUT UNTUK PRAKERJA
Setelah mengikuti training ini diharpkan perserta untuk mampu:
1. Mengetahui mitos konflik dan cara mengatasinya.
2. Memiliki cara yang efektif untuk mengatasi konflik.
3. Menghindari kesalahan bila terjadi konflik.
4. Mengetahui berbagai gaya mengatasi konflik dan memilih gaya yang paling tepat.
5. Mengetahui cara dan waktu yang tepat untuk melakukan intervensi.
Dengan mengikuti pelatihan HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK).
MATERI pelatihan Menghindari kesalahan bila terjadi konflik online Zoom
1. Dasar konflik
* Mengapa konflik sering terjadi
* Anggapan salah mengenai konflik
2. Jenis konflik
* Konflik diri
* Konflik antar individu dan atau antar kelompok.
3. Identifikasi tahap konflik
* Tiga tahap konflik
* Ciri-ciri ketiga tahap konflik tersebut
4. Gaya manajemen konflik dan gaya manajemen yang membagun
* Gaya manajemen konflik dan faktor yang perlu dipertimbangkan
* Macam-macam gaya manajemen yang membangun
5. Peranan komunikasi dalam konflik
* Komunikasi antar individu dan atau antar kelompok
* Model komunikasi konfrontasi yang membangun
6. Emosi dalam konflik
* Mengapa perlu tenang, sabar, dan terkendali.
* Responsi emosi
7. Tim intervensi.
* Memilih tim intervensi dan langkah proses intervensi
8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)
METODE pelatihan Ciri-ciri ketiga tahap konflik tersebut online Zoom
Metode Training HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Anggapan salah mengenai konflik online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK).
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request