TRAINING ONLINE GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA KEGIATAN KELOMPOK KECIL UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN

Diposkan pada oleh

TRAINING ONLINE GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA KEGIATAN KELOMPOK KECIL UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN

TRAINING ONLINE GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA KEGIATAN KELOMPOK KECIL UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN

TRAINING WEBINAR GUGUS KENDALI MUTU

TRAINING QUALITY MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

TRAINING ONLINE GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA KEGIATAN KELOMPOK KECIL UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA KEGIATAN KELOMPOK KECIL 

GKM adalah suatu sistim dalam manajemen usaha yang ditujukan untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas dan mutu produksi, dalam rangka meningkatkan daya-saing produk yang dihasilkan.

   Salah  satu  faktor  keberhasilan  industri  Jepang dan industri kelas
    dunia  adalah  penerapan Total Quality Management (TQM) secara efektif
    dengan  pembentukan  Small  Group  Activity  (SGA)  atau  disebut juga
    Quality Circle (QC). Karena keberhasilan ini, sejumlah industri negara
    maju  dan  sedang berkembang termasuk Indonesia, menerapkan TQM dengan
    membentuk  SGA  untuk  meningkatkan mutu, produktivitas dan daya saing
    menuju World Class Manufacturing/Services.

   Konsep  dalam  PDCA  (Plan-Do-Check_-Act)  melihat  bahwa  proses yang
    terjadi  dalam suatu aktivitas yang bermutu, misalkan aktivitas bisnis
    merupakan  suatu  lingkaran  yang  terdiri  dari  empat  buah langkah.
    Training  ini akan membahas mengenai penggunaan metode PDCA pada suatu
    proses  aktivitas  di  perusahaan,  disertai  dengan  studi  kasus  di
    lapangan.

   Gugus  Kendali  Mutu  (GKM)  merupakan  kegiatan  yang  dilakukan oleh
    sekelompok   orang   dalam  perusahaan  dengan  goal  untuk  melakukan
    peningkatan yang berkelanjutan bagi perusahaan tersebut. Gugus Kendali
    Mutu   merupakan   salah   satu   sarana   efektif   perusahaan  untuk
    mengikutsertakan  seluruh staffnya dalam suatu kegiatan yang bertujuan
    meningkatkan kinerja Perusahaan pada umumnya.

   Dalam  prakteknya  perusahaan  sering  lebih  memperhatikan  manajemen
    operasional  saja  namun kurang memperhatikan sumber daya manusia yang
    berada   di   lapangan.  Padahal,  SDM  lapangan  inilah  yang  banyak
    mengetahui permasalahan yang terjadi di lapangan dan bahka mereka pula
    yang sering menyelesaikannya.

Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA KEGIATAN KELOMPOK KECIL  tidak salah 

TUJUAN TRAINING 

   Peserta   memahami   tentang   berbagai   hal   untuk  merencanakan  ,
    mengoperasikan  dan mengevaluasi SGA agar kinerja perusahaan meningkat
    Menuju  World  Class  Manufacturing/Services. Peserta diharapkan mampu
    untuk  memahami  proses Quality  Control di  perusahaan. Peserta dapat
    memahami bagaimana pengaplikasian metode PDCA dalam aktivitas bisnis.

Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA KEGIATAN KELOMPOK KECIL  dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA KEGIATAN KELOMPOK KECIL 

MATERI  TRAINING 

  1. Introduction to Efective SGA
  2. Struktur SGA program
  3. SGA Meeting
  4. Alat  dan  Teknik  Pemecahan  Masalah  (Problem  Solving Tools and
    Techniques Used by SGA)
  5. Hambatan (Pitfalla) SGA dan cara mengatasinya
  6. Ruang Lingkup Gugus Kendali Mutu (GKM)
  7. Konsep Total Quality Management (TQM) & PDCA
  8. Langkah pemecahan masalah dan Continual Improvement
  9. Teknik Pembuatan GKM
  10. Evaluasi, Monitoring dan Dokumentasi implementasi GKM
  11. Peran dan Tugas Fasilitator
  12. Langkah pembuatan presentasi yang menarik dan mudah dipahami
  13. Teknik Presentasi Gugus Kendali Mutu
  14. Konsep dasar metode PDCA
  15. Siklus PDCA
  16. Planning
  17. Doing
  18. Checking
  19. Acting

PESERTA

   Semua staff/karyawan dari berbagai Department

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA KEGIATAN KELOMPOK KECIL 
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request