TRAINING ONLINE ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK DAN ORGANISASI
Proyek merupakan suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain: Manfaat proyek, kualitas proyek, jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan. Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya yang akan menanganinya.Pelaksanaan proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakan baik dari sisi jadwal, biaya, maupun kualitas. Perlu analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab penyimpangannya. Aspek biaya merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan proyek. Pelatihan ini akan berfokus pada aspek keuangan dan biaya proyek secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PERENCANAAN SUMBER KEUANGAN PROYEK DAN PENGARUHNYA TERHADAP LAPORAN KEUANGAN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK.
1. Memahami konsep manajemen proyek
2. Mengetahui cara perencanaan biaya dan dana yang didapatkan
3. Memahami berbagai teknik pengendalian keuangan proyek
4. Memahami pengendalian perubahan manajemen proyek
MATERI
1. Konsep Manajemen Proyek
+ Karakteristik Proyek
+ Manajemen proyek dan organisasi
+ Orientasi permasalahan
2. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek
+ Mengenal konsep Anggaran proyek
+ Aplikasi konsep Budgeting dalam menyusun anggaran proyek
+ Penyusunan project cashflow
+ Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
3. Perencanaan Sumber Keuangan Proyek dan Pengaruhnya terhadap Laporan Keuangan
+ Identifikasi sumber-sumber dana
+ Proyeksi Balance Sheet
+ Proyeksi Income Statement
+ Proyeksi cash flow
4. Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling
+ Time value of money
+ Cashflow analysis
+ Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR)
5. Teknik Crash Program
+ Kriteria Crash Program
+ Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
+ Analisa biaya crash program
6. Teknik Evaluasi Biaya Proyek
+ Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual
+ Analisis variansi biaya
+ Cause and effect analysis biaya proyek
7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK
METODE
Metode Training ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK.
TARGET PESERTA TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK:
Manajer/Supervisor atau Administration dan Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan denganPenganggaran dan biaya proyek
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request