TRAINING ONLINE DEVELOPING MANAGEMENT SKILL
TRAINING ONLINE DEVELOPING MANAGEMENT SKILL
DESKRIPSI TRAINING ONLINE DEVELOPING MANAGEMENT SKILL :
Keterampilan manajerial adalah keterampilan untuk mengatur, mengoordinasikan dan menggerakkan para bawahan ke arah pencapaian tujuan yang telah ditentukan organisasi.
Sebagai seorang Manajer, penting bagi kamu untuk memiliki skill people management. Singkatnya people management adalah sebuah proses mengoptimalkan produktivitas karyawan dengan memberikan motivasi dan pelatihan.
Para manajer biasanya menggunakan people management ini untuk meningkatkan kinerja karyawan setiap hari dan mengawasi pekerjaan tim.
Skill people management mencakup berbagai hal seperti komunikasi, kepemimpinan, delegasi, dan lain-lain
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan DEVELOPING MANAGEMENT SKILL ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE DEVELOPING MANAGEMENT SKILL :
* Memahami teknik DEVELOPING MANAGEMENT SKILLS yang efektif
* Memahami konsep kunci peran manajerial dalam perusahaan
* Memahami teknik pengembangan peluang diri yang sudah ada / sudah dimiliki
* Memahami teknik penyusunan strategi baru perusahaan dengan melakukan penerjemahan konsep ke dalam tindakan nyata.
* Meningkatkan problem solving terkait dengan DEVELOPING MANAGEMENT SKILLS
* Dengan mengikuti pelatihan DEVELOPING MANAGEMENT SKILL Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai DEVELOPING MANAGEMENT SKILL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang DEVELOPING MANAGEMENT SKILL.
MATERI pelatihan MENGEMBANGKAN KEMAMPUAN MANAJEMEN online Zoom :
1. Menghadapi Perubahan Trend Bisnis (Facing of Business Changing
Trend)
* Changing Factors
* Self Defense Mechanism Stereotype
* Self Assessment of Business Changing Awareness
* ow to Utilizing of the Volatile Situation
2. Strategi Adaptive Advantage Solusi Menghadapi Perubahan dan Persaingan Bisnis
The Managerial Role & Profiling
* 6 Kunci Peranan Manajerial ( Six Key Managerial Role)
* Visionary,
* Orienteer,
* Investor,
* Information Manager,
* Influencer, and
* Leader
* Assessment & Feedback
3. Faktor Kegagalan dalam Managing People Leader or Manager
* Managers Perception Profiling of Their Staff Attitude
* Teknik identifikasi dan memimpin staff / bawahan dengan sifat yang berbeda
* Teknik menghindari kegagalan dalam managing people Leadership
* Penilaian terhadap gaya kepemimpinan (Leadership Style Assessment)
* Kepemimpinan yang efektif
4. Faktor-faktor yang menunjang keberhasilan menjadi pemimpin
* Motivation
+ Pengertian Motivasi
+ Motivation Theory from Maslow vs Herzberg
+ Identikasi motivasi dalam bekerja
+ Teknik menimbulkan motivasi kerja
+ Evaluasi motivasi kerja
* Performance Appraisal (Penilaian Kinerja)
+ Pengertian Performance Appraisal (Penilaian Kinerja)
+ Tujuan Performance Appraisal (Penilaian Kinerja)
+ Manfaat Performance Appraisal (Penilaian Kinerja)
+ Prinsip-prinsip psikologi dalam penilaian kerja
+ Teknik Performance Appraisal (Penilaian Kinerja)
+ Teknik Coaching and Mentoring Staff
+ Performance Appraisal Skill Inventory
+ Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah DEVELOPING MANAGEMENT SKILL
METODE pelatihan penyusunan strategi baru perusahaan online Zoom :
* Presentasi
* Diskusi dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek
* Metode Training DEVELOPING MANAGEMENT SKILL dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Faktor Kegagalan dalam Managing People online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan DEVELOPING MANAGEMENT SKILL ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang DEVELOPING MANAGEMENT SKILL baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
* Manajer
* General Manager
* Supervisor
* Peserta yang dapat mengikuti training DEVELOPING MANAGEMENT SKILLini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang DEVELOPING MANAGEMENT SKILL.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request