TRAINING ONLINE COST REDUCTION STRATEGY

TRAINING ONLINE COST REDUCTION STRATEGY

TRAINING ONLINE COST REDUCTION STRATEGY

TRAINING WEBINAR STRATEGI PENURUNAN BIAYA

TRAINING PENGENALAN COST REDUCTION STRATEGY UNTUK PRAKERJA

TRAINING ONLINE COST REDUCTION STRATEGY

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE COST REDUCTION STRATEGY

Cost Reduction didefinisikan sebagai usaha me-manage aktivitas yang berhubungan dengan proses produksi dapat mengurangi biaya produksi dengan mengeliminasi biaya yang seharusnya tidak perlu terjadi..
 

   Awal abad ke 21 ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Sebab,
    liberalisasi,  keterbukaan  informasi  dan  revolusi teknologi membuat
    customer   semakin  mempunyai  banyak  pilihan  terhadap  produk  yang
    dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun
    kini  menjadi  terbatas.  Tidak  lagi mudah bagi produsen mematok laba
    yang  tinggi  dengan  menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat
    produk  tersebut  akan  dijauhi  oleh  pembelinya.  Pembeli akan lebih
    beralih  ke  produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta
    mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.

   Ironisnya,  dengan  kondisi  pasar  yang  semakin sulit ini, manajemen
    justru  dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan
    lain,  bahwa  tuntutan  itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu
    menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang
    tidak memberikan nilai tambah.

   Namun,  untuk  sukses melakukannya tidaklah mudah. Dibutuhkan komitmen
    yang   tinggi  dari  manajemen  dan  keterlibatan  semua  unsur  dalam
    perusahaan.  Tidak  hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing,
    support  produksi  dan  administrasi.  Sehingga  dalam konteks ini ego
    beberapa  bagian  yang merasa merekalah yang harus mendapatkan benefit
    tertinggi  karena merasa paling berpengaruh bagi kelanjutan perusahaan
    menjadi tidak menemukan relevansinya.

 

Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai COST REDUCTION STRATEGY tidak salah 

TUJUAN TRAINING ONLINE COST REDUCTION STRATEGY

   Setelah  mengikuti  training dan workshop ini, maka diharapkan peserta
    dapat:

  1. Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
  2. Memahami  kondisi-kondisi  yang  dibutuhkan  dalam  penerapan cost
    reduction policy
  3. Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode
    untuk peningkatan efektivitas dengan cost reduction
  4. Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
  5. Mengetahui Best Practice dalam cost reduction

Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COST REDUCTION STRATEGY dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COST REDUCTION STRATEGY

MATERI TRAINING ONLINE COST REDUCTION STRATEGY

  • Filosofi  dan  perkembangan  konsep Cost  Reduction, tantangan dan
    hambatan
  • Kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
  • Syarat  paling  utama Cost  Reduction : Komitment Management – The
    Leader bukan The Manager
  • Reduction cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
  • Identifikasi  proses-proses  yang  menaikkan  biaya  : pemborosan,
    ketidakseimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
  • Metode-metode melakukan dan analisis cost reduction :
    • Budgeting : filter awal pengendalian biaya
    • Risk management & Risk analysis
    • Standard cost dan Activity based costing/management (ABC/M)
    • Lean  Manufacturing  : Pull System, Heijunka, one piece flow,
      value stream mapping, dll
    • Six Sigma · Dll
  • Kebijakan 5R/5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba)
  • Identifikasi dan pengendalian proses terhadap fraud (kecurangan)
  • Perbaikan terus menerus (kaizen)
    • Perbedaan antara kaizen dan inovasi
    • Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
    • Kelompok belajar/improvement (Jishuken)
  • Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
  • Keberlanjutan Cost Reduction Program
    • Review, Standardisasi dan pembuatan SOP
    • Membangun budaya Activity based Cost Reduction
  • Best practice dalam Cost Reduction:
    • Cost reduction di Produksi
    • Cost Reduction di Quality Assurance
    • Cost reduction di Finance & Administrasi
    • Cost reduction di Marketing
  • Cost reduction di collection

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  COST REDUCTION STRATEGY
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request