TRAINING ONLINE COST MANAGEMENT

Diposkan pada oleh

TRAINING ONLINE COST MANAGEMENT

TRAINING ONLINE COST MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN KEUANGAN

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

TRAINING ONLINE COST MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE COST MANAGEMENT

Project Cost Manajement atau biasa disebut dengan manajemen biaya adalah sebuah metode yang menggunakan teknologi untuk mengukur biaya dan produktivitas melalui siklus hidup penuh proyek tingkat perusahaan.
 
   Dunia  industri  atau bisnis yang semakin ketat dan berat dalam proses
    persaingan,  dihadapkan  kepada  suatu  kondisi  dimana, produk-produk
    terstandar   memiliki  kekuatan bersaing dalam penetrasi harga. Produk
    seperti  semen, obat-obatan, minyak, gas, oli, susu, pupuk dll, adalah
    contoh   produk  yang  secara  quality memiliki standar internasional,
    sehingga setiap perusahaan yang bergerak dalam industri tersebut harus
    mampu  mengelola  biaya  dengan  efektif  dan efisien untuk melahirkan
    competitive  advantage  yang  tinggi.  Pelatihan manajemen biaya lebih
    diarhakan  kedalam  bagaimana  melakukan perencanaan, pengorganisasian
    dan  pengendalian  biaya  sehingga  kita  bisa dengan tepat menetapkan
    komponen   biaya  mana  yang  masih  bisa  dilakukan  efisiensi  untuk
    melahirkan  harga  pokok  yang  memiliki  trade off yang tinggi dengan
    kualitas.
 

Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai COST MANAGEMENT tidak salah 

TUJUAN TRAINING ONLINE COST MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COST MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COST MANAGEMENT

MATERI TRAINING ONLINE COST MANAGEMENT

  1. HARI KE SATU : KONSEP
    1. Mendefinisikan dan mengilustrasikan objek biaya ( cost object)
    2. Membedakan biaya langsung dna tak langsung
    3. Menjelaskan biaya variabel dan biaya tetap
    4. . Meninterprestasikan biaya perunit secara hati-hati
    5. Membedakan  antara  perusahaan  manufaktur,  perusahaan dagang dan
      perusahaan sektor publik
    6. Menjelaskan tiga katagori persediaan yang terdapat pada perusahaan
      manfaktur
    7. Membedakan antara biaya inventory dan biaya periodik
    8. Mengimplementasikan   karakteriktik   kunci   akuntasi  biaya  dan
      manajemen biaya
  2. HARI KE DUA : BIAYA – VOLUME DAN LABA
    1. Memahami asumsi dalam analisis biaya volume laba
    2. Menjelaskan ciri-ciri analisis biaya volume laba
    3. Menentukan  titik  impas  dan tingkat output yang diperlukan untuk
      mencapai target laba operasi
    4. Memahami bagaimana pajak mempengaruhi analisis biaya-volume laba
    5. Menjelaskan  analisis  biaya  volume  dan  laba  dalam pengambilan
      keputusan dan analisis sensitifitas
    6. Membedakan antara margin kontribusi dengan laba
  3. HARI KE TIGA : SISTEM JOB COSTING pelatihan pengenalan cost management online
    1. Menggambarkan   konsep-konsep   yang   menjadi   rangka   bangunan
      sistem-sistem biaya
    2. Membedakan sistem job costing dengan sistem biaya proses
    3.  Menjabarkan  garis  besar  pendekatan tujuh langkah dan sistem job
              costing
           4. Membedakan sistem biay actual dengan sistem biaya normal
           5. Menelusuri arus biaya dalam sebuah sistem job costing
           6. Menerapkan varians dalam sistem biaya normal.

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  COST MANAGEMENT
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request