TRAINING ONLINE COST ACCOUNTING AND MANAGEMENT
akuntansi keuangan
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN BIAYA DAN AKUNTANSI BIAYA
Pelatihan ini akan membekali peserta pemahaman mendalam perihal Akuntansi Biaya yang diperlukan oleh manajemen perusahaan guna proses pengelolaan produksi serta akuntansi biaya perusahaan secara efektif dan efisien.
Pelatihan ini didesain bagi peserta untuk dapat lebih memahami peranan Akuntansi Biaya bagi keberlangsungan kinerja / bisnis perusahaan.
Akuntansi biaya adalah proses pencatatan, penggolongan, peringkasan, serta penyajian biaya pembuatan dan penjualan produk atau jasa dengan cara-cara tertentu.
manajemen biaya adalah sebuah metode yang menggunakan teknologi untuk mengukur biaya dan produktivitas melalui siklus hidup penuh proyek tingkat perusahaan. bertujuan untuk mengidentifikasi biaya kegiatan suatu perusahaan. Kedua, bertujuan untuk mendapatkan informasi tingkat efisiensi, efektivitas, serta nilai finansial pada kegiatan bisnis. Ketiga, membantu menyempurnakan performa perusahaan di masa depan
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cost Accounting And Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGENALAN COST ACCOUNTING AND MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Cost Accounting And Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Cost Accounting And Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Cost Accounting And Management .
MATERI pelatihan Manajemen Biaya dan Akuntansi Biaya online Zoom :
1. Ruang lingkup Akuntansi Biaya
2. Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan
3. Definisi, konsep, dan manfaat Akuntansi Biaya
4. Revolusi dalam akuntansi biaya
5. Manfaat / Fungsi Pokok Manajemen
6. Definisi cost, Penggolongan, dan aliran cost perusahaan
7. Metode Pengumpulan cost Produksi
8. Metode Penentuan cost Produksi
9. Klasifikasi Biaya
10. Klasifikasi Biaya Secara Umum
11. Klasifikasi Biaya dalam Perusahaan Pabrikasi dan Perusahaan Dagang
12. Jenis-jenis biaya :
* Fixed cost (biaya tetap)
* Variable cost (biaya variabel
* Direct cost (biaya langsung)
* Indirect cost (biaya tak langsung)
* Operation cost (biaya operasi)
* Maintenance cost (biaya perawatan)
* First or Investment cost (biaya investasi)
* Incremental cost
* Marginal cost
* Unit cost
* Total cost
* Recurring cost (biaya terulang)
* Unrecurring cost ( biaya tak berulang)
* Sunk cost
3. Analisa Titik Impas (Break even Point)
4. Definisi, konsep dan manfaat Break even Point
5. Jenis Biaya Berdasarkan Break Even (Titik Impas)
6. Asumsi dasar analisa BEP
7. Kelemahan dan kelebihan Penggunaan BEP / KETERBATASAN ANALISIS BREAL EVEN POINT
8. Pengembangan Formula BEP (Break Even Point)
9. Perhitungan dan Akumulasi Biaya Berdasarkan pesanan pelanggan (Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing)
10. Definisi Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing
11. Karakteristik dan manfaat penggunaan / implementasi job order costing
12. Tahapan Implementasi Job Order Costing System
13. Perhitungan Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing
14. Perhitungan dan Akumulasi Biaya Berdasarkan produksi masal (Harga Pokok Proses / Process Costing)
15. Definisi, konsep dan manfaat produksi masal (Harga Pokok Proses / Process Costing)
16. Penggunaan Process Costing
17. Perbandingan Job Order dan Process Costing
18. Aliran Biaya Dalam Process Costing
19. Karakteristik Metode Harga Pokok Proses
20. Kelebihan dan kekurangan produksi masal (Harga Pokok Proses / Process Costing)
21. Teknik, tahapan / Cara Pengumpulan Biaya Produksi
22. Metode Alokasi Biaya Gabungan (Alokasi Joint Cost)
23. Definisi dan konsep Alokasi Joint Cost
24. Jenis metode Alokasi Joint Cost
25. Kelebihan dan kekurangan metode Alokasi Joint Cost
26. Activity Based Costing
27. Definisi, konsep dan manfaat Activity Based Costing (ABC)
28. Tahapan dan metode ABC
29. Penerapan metode ABC dlm menentukan HPP
30. Metode Penentuan Harga
31. Studi kasus dan diskusi Cost Accounting And Management
32. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Cost Accounting And Management
METODE pelatihan Pengenalan Cost Accounting And Management online Zoom :
* Presentasi
* Diskusi dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek
Metode Training Cost Accounting And Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Prinsip Manajemen Biaya online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Cost Accounting And Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cost Accounting And Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
* Staff/manager/direktur perusahaan, Kalangan profesional, staff pemerintahan, BUMNpelajar (Mahasiswa, Siswa) Pengurus Organisasi, umum.
Peserta yang dapat mengikuti training Cost Accounting And Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Cost Accounting And Management .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request