TRAINING ONLINE CARA MUDAH MENYUSUN JOB ANALYSIS

TRAINING ONLINE CARA MUDAH MENYUSUN JOB ANALYSIS

TRAINING WEBINAR PENYUSUNAN JOB ANALYSIS

TRAINING ANALISIS PEKERJAAN UNTUK PRAKERJA

    Mendapatkan  SDM atau karyawan yang handal dan jumlah yang tepat tidak
    mudah.  Analisis  jabatan  merupakan cara yang tepat untuk mendapatkan
    tenaga  kerja  yang  handal dan memiliki kompetensi yang sesuai dengan
    kebutuhan  perusahaan.  Dalam pelatihan ini juga akan dibahas mengenai
    analisis  beban  kerja,  persyaratan  jabatan  sampai  dengan evaluasi
    jabatan.
    Melalui  pelatihan ini akan membantu mengatasi masalah kesulitan dalam
    menyusun  analisa  pekerjaan  atau  jabatan. Pelatihan ini menjelaskan
    secara  praktis  bagaimana  sebaiknya  membuat  suatu  uaraian jabatan
    sehingga  berbagai  informasi  penting  yang  ada  di  dalamnya  mudah
    dipahami dan dapat dimanfaatkan dengan baik untuk keperluan perusahaan
    khususnya departemen SDM. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang
    sehingga  mudah  dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman
    praktis  di  perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi
    pola dalam pelatihan ini. pelatihan penyusunan job analysis online

Tujuan Pelatihan pelatihan analisis pekerjaan online

     * Mengerti konsep dasar mengenai job analysis
      * Memahami bagaimana mendapatkan SDM yang handal
      * Memahami berbagai kegunaan analisis jabatan secara praktis
      * Mampu menguraikan langkah-langkah menulis analisa jabatan
      * Mampu mengimplementasikan langkah-langkah menulis analisis jabatan
      * Mampu mengatasi hambatan pada saat penulisan amalisis jabatan
      * Dapat  dipraktekkan  oleh perusahaan khususnya bagi departemen SDM
        sesuai kondisi perusahaan
      * Mampu membuat analisa jabatan yang benar

Materi Pelatihan pelatihan pengenalan job analysis online

     * Vision & Mission
      * Job analysis backround
      * Policy of Job analysis
      * The principles of Job analysis
      * Usefull of Job analysis
      * Procedure of Job analysis
      * Job analysis : HR tool
      * Fields of job information
      * Job Description
      * Job requirement
      * Workload analysis
      * Job evaluation
      * Job Classification
      * Pemecahan Masalah studi kasus Job analysis

Metode Pelatihan

     * Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
        tujuan pelatihan ini.
      * Penyampaian  materi  diberikan  dengan metode pengalaman, sehingga
        dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
      * Pemaparan   materi   menggunakan   media   Visual,  Auditory,  dan
        Kinestethic peserta.
      * Penyampaian  materi  untuk  menciptakan  persepsi  baru yang dapat
        merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

   Model Pelatihan                         Persentase
    Teori                                   30 %
    Kiat/Tips Praktis Praktis               25 %
    Studi Kasus Pelatihan                   20 %
    Assignment/ Simulation / Role Play /FGD 20 %
    Games / Ice Breaking                    5 %

   Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request