TRAINING ONLINE CARA MUDAH MEMECAHKAN MASALAH
TRAINING WEBINAR PROBLEM SOLVING
TRAINING PEMECAHAN MASALAH UNTUK PRAKERJA
Kita seringkali dihadapkan pada berbagai masalah. Kita sering dalam
posisi memecahkan suatu masalah hanya untuk berhenti dan bertanya
kepada diri sendiri atau anggota tim bahwa tim sudah merasa memecahkan
masalah. Sehingga tidak perlu dilakukan lagi khususnya pada masalah
yang sama. Biasanya permasalahan muncul ketika sedang bertugas ataupun
tidak. Sayangnya maksud baik tidak selalu berarti masalah terpecahkan.
Segalanya berjalan keliru dalam proses. Asumsi yang mendasarinyapun
berubah. Barangkali solusi Anda hanyalah suatu quick fix dan sifatnya
sementara yang tidak memecahkan masalah secara permanen.
Pelatihan ini menyajikan pendekatan yang sudah teruji untuk memecahkan
masalah. Model pemecahan masalah enam langkah mengikuti jalan yang
logis, dimulai dengan mengidentifikasi masalah secara jelas dan menuju
kepada suatu rencana tindakan untuk memecahkannya. Pelatihan ini juga
dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena
dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model
pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.
Tujuan Pelatihan pelatihan problem solving online
Terciptanya pedoman untuk memecahkan masalah secara sistematis
sehingga membentuk kinerja SDM yang unggul dan efektif dalam
menghadapi, mengatasi dan menemukan jalan keluar pada setiap
permasalahan yang timbul didalam proses pekerjaan.
Sasaran Peserta pelatihan pemecahan masalah online
Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai
Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci
dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Staf perusahaan, Manager
SDM, Kepala Bagian kepegawaian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian
(Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.
Materi Pelatihan pelatihan strategi pemecahan masalah online
* Pengertian masalah
* Model pemecahan masalah yang sistematis
* Model pemecahan masalah enam langkah
* Mendefinisikan masalah
* Analisis sebab-sebab potensial
* Identifikasi kemungkinan solusi
* Pilih solusi terbaik
* Susun rencana tindakan
* Implementasi solusi dan mengevaluasi perkembangan
* Evaluasi implementasi
Metode Pelatihan
* Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
tujuan pelatihan ini.
* Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga
dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
* Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan
Kinestethic peserta.
* Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat
merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Model Pelatihan Persentase
Teori 30 %
Kiat/Tips Praktis Praktis 25 %
Studi Kasus Pelatihan 20 %
Assignment/ Simulation / Role Play /FGD 20 %
Games / Ice Breaking 5 %
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request