TRAINING ONLINE CARA MENGELOLA MASALAH PEKERJA DALAM PEUSAHAAN

TRAINING ONLINE CARA MENGELOLA MASALAH PEKERJA DALAM PEUSAHAAN

TRAINING ONLINE CARA MENGELOLA MASALAH PEKERJA DALAM PEUSAHAAN

 

TRAINING MANAGEMEN KONFLIK DALAM PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE CARA MENGELOLA MASALAH PEKERJA DALAM PEUSAHAAN

Adapun masalah utama ketenagakerjaan yang dihadapi Indonesia, sebagai berikut: Angka tenaga kerja besar. Kesempatan kerja kurang. … Jumlah tenaga kerja yang besar ini kemudian dipertemukan dengan kondisi dimana kesmepatan kerja kurang sehingga pada akhirnya jumlah pengangguran di Indonesia pun bertambah setiap tahunnya.

pengenalan Change, Conflict And Difficult Employee In Workplace
memanajemen konflik
penyelesaian konflik

Training Description
Perilaku karyawan yang ”sulit” dikendalikan memiliki motivasi yang
rendah yang pada gilirannya akan menjadikan rendahnya produktivitas
kerja karyawan, yang secara cepat dapat mempengaruhi kinerja
perusahaan. Penegakan disiplin di sisi lain biasa dianggap sebagai
penegakan hukum yang justru tidak mampu meningkatkan motivasi kerja
individu maupun tim.

Pendekatan baru dalam menangani karyawan yang ”sulit” ini akan
dilakukan di dalam pelatihan ini melalui penerapan metode ‘Positive
Discipline’ yang jika diterapkan dengan baik akan segera terlihat
dampaknya pada tingkat absentism, pelanggaran, dan masalah perilaku
negatif yang menurun dengan tajam. Karyawan pada sisi lain melihat
masalah disiplin sebagai upaya pribadi meningkatkan potensi diri dan
memecahkan persoalan secara kreatif.

Positive Discipline akan meningkatkan rasa percaya diri, tanggung
jawab diri serta rasa hormat kepada sesama.

Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai CARA MENGELOLA MASALAH PEKERJA DALAM PEUSAHAAN tidak salah 

TUJUAN TRAINING ONLINE CARA MENGELOLA MASALAH PEKERJA DALAM PEUSAHAAN

Manfaat Setelah Mengikuti Program Pelatihan
Setelah mengikuti training ini diharapkan akan lebih baik untuk :

• Peserta memahami macam – macam perubahan dan dampaknya
• Peserta memahami pentingnya perubahan dan cara effektif untuk
  menerima, memperkenalkan dan melaksanakannya
• Peserta memahami tentang proses terjadinya konflik dan cara
  mengatasinya
• Peserta memahami teknik menguasai konflik dan membuat konflik
  sebagai pemicu meningkatnya produktifitas
• Peserta paham dasar perilaku dan tipe individu yang menimbulkan
  masalah ditempat kerja dan mengubahnya menjadi karyawan produktif.

Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CARA MENGELOLA MASALAH PEKERJA DALAM PEUSAHAAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CARA MENGELOLA MASALAH PEKERJA DALAM PEUSAHAAN

MATERI TRAINING ONLINE CARA MENGELOLA MASALAH PEKERJA DALAM PEUSAHAAN

1. CHANGE (PERUBAHAN) DITEMPAT KERJA
   
   • Macam-macam perubahan dan dampaknya
   • Perubahan dalam organisasi
   • Reaksi Individu menghadapi perubahan
2. MEMPERKENALKAN PERUBAHAN
   
   • Hambatan dalam memperkenalkan perubahan
   • Teknik menyusun program perubahan
   • Implementasi perubahan dalam organisasi maupun terhadap
     individu
3. . SOLVING ATTITUDE AND MOTIVATION PROBLEMS AT WORK
   
   • Komunikasi sebagai dasar utama kelancaran hubungan antar
     manusia
   • Memahami tingkah laku orang lain dan diri sendiri
   • TRUST sebagai cara menghilang benih-benih konflik negatif
4. MENGHADAPI KONFLIK KARENA PERUBAHAN
   
   • Konflik karena perubahan
   • Mengubah argumen menjadi diskusi/kesepakatan
   • Mengelola konflik untuk meningkatkan produktivitas
5. HOW TO MANAGE DIFFICULT EMPLOYEE
   
   • \Employee and comfort zone
   • hy difficult and how to toward them
   • Communication with difficult employee
   • Mengubah difficult employee menjadi Productive employee

PESERTA TRAINING ONLINE CARA MENGELOLA MASALAH PEKERJA DALAM PEUSAHAAN

All Staff, Supervisor, or Manager who want to improve their
qualification, working ability and personal power.

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

• Presentasi
• Diskusi antar peserta
• Studi kasus
• Simulasi
• Evaluasi
• Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang CARA MENGELOLA MASALAH PEKERJA DALAM PEUSAHAAN
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
   Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request