TRAINING ONLINE BUDGETING & PROFIT PLANNING
Profit Planning
perencanaan laba
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PROSES PENYUSUNAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN LABA SECARA KOMPREHENSIF
Secara umum budget atau anggaran adalah proses perkiraan atau memperhitungkan antara harta atau pendapatan yang dimiliki dengan pengeluaran untuk kebutuhan di masa mendatang. Dasar perkiraannya pun berbagai macam yaitu data, peristiwa di masa lalu, risiko di masa depan. Perkiraan-perkiraan tersebut kemudian dianalisis dan diukur dengan kemampuan Anda untuk memenuhi tujuan yang ingin dicapai. Singkatnya, budgeting adalah proses dimana Anda memperkirakan berapa uang yang harus Anda keluarkan berdasarkan kemampuan Anda mengeluarkan uang tersebut. Namun, anggaran juga bukan hanya sebatas pada keuangan pribadi tapi juga keuangan bisnis yang disebut dengan anggaran perusahaan. Anggaran perusahaan sendiri adalah sebuah paket rencana yang disusun sesuai dengan tujuan yang akan dicapai oleh perusahaan dalam satu periode mendatang yang diukur dengan satuan unit moneter. Penganggaran juga termasuk bagian dari ilmu mikro ekonomi yang menunjukkan bagaimana sebuah organisasi atau perusahaan melakukan trade-off yaitu meletakkan aspek tertentu dan mengganti aspek lainnya untuk mendapatkan goals yang akan dicapai organisasi atau perusahaan tersebut.
Perencanaan laba merupakan proses perencanaan keuangan yang sangat penting bagi perusahaan. Dengan perencanaan ini manajer keuangan dapat menentukan aktivitas perusahaan untuk mencapai target laba yang sudah ditentukan. Dari pernyataan ini diketahui bahwa bila suatu perusahaan menyusun perencanaan laba yang baik, maka akan dapat memberikan pendekatan yang teratur dalam pemecahan permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan. Hal ini berguna membina suasana kearah pencapaian laba rugi bagi perusahaan dan mendorong adanya suatu perilaku yang sadar akan penghematan biaya dan pemanfaatan sumber daya secara maksimum.
Perencanaan (planning) adalah salah satu fungsi dari manajemen, yakni merupakan tindakan yang dibuat berdasarkan fakta dan asumsi mengenai gambaran kegiatan yang akan dilakukan di masa mendatang untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Salah satu program dalam perencanaan adalah Budgeting dan Profit Planning, yaitu program dalam penyusunan perencananaan, control dan pengendalian profit dari perusahaan. Tahapan dalam program tersebut antara lain: Penentuan tujuan umum dan spesifik perusahaan. Penentuan kebijakan manajemen perusahaan, Perencanaan profit jangka panjang dan periodik, Perencanaan strategi dan control dalam pencapaian profit. Pelatihan ini akan memebrikan pemahaman mengenai langkah yang efektif dalam merencanakan biaya yang akan dikeluarkan oleh perusahaan dan mengoptimalkan profit yang dapat diperoleh perusahaan sehingga produktivitas perusahaan akan semakin meningkat.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting & Profit Planning ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PERENCANAAN STRATEGI DAN CONTROL DALAM PENCAPAIAN PROFIT UNTUK PRAKERJA
Memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif
Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian laba
Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan proses perencanaan dan pengendalian laba.
Dengan mengikuti pelatihan Budgeting & Profit Planning Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Budgeting & Profit Planning dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Budgeting & Profit Planning.
MATERI pelatihan proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif online Zoom
1. Ruang lingkup anggaran perusahaan
Anggaran biaya bahan baku
Anggaran tenaga kerja langsung
Anggaran biaya overhead
Anggaran fleksibel
Anggaran produksi
Anggaran penjualan
2. Proyeksi harga pokok produksi dan penjualan
3. Proyeksi laba rugi perusahaan jangka panjang dan pendek
4. Minimalisaisi biaya perusahaan
5. Control biaya
6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Budgeting & Profit Planning
METODE pelatihan Perencanaan strategi dan control dalam pencapaian profit online Zoom
Metode Training Budgeting & Profit Planning dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Anggaran tenaga kerja langsung online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Budgeting & Profit Planning ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Budgeting & Profit Planning baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Budgeting & Profit Planning ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Budgeting & Profit Planning.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request