TRAINING ONLINE BEST PRACTICES FOR THE MULTI-PROJECT MANAGER

TRAINING ONLINE BEST PRACTICES FOR THE MULTI-PROJECT MANAGER

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGIS ANALISIS RISIKO

Temukan metode yang lebih efektif untuk menangani berbagai proyek. Pelajari cara melihat proyek-proyek dari berbagai perspektif.

Dari arah strategis untuk analisis risiko, Anda akan melihat bagaimana praktek terbaik dalam mengelola multi-proyek.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Best Practices for The Multi-Project Manager ini bagi peserta, dibutuhkan training provider

yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGELOLA RISIKO UNTUK MENCEGAH BENCANA UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mendapat cara :

1. Bagaimana agar proyek tetap di jalur, tepat waktu dan sesuai anggaran

2. Meningkatkan kemampuan dalam menjaga keseimbangan antara staf pendukung dengan beban kerja sekaligus mengurangi risiko dan konflik

3. Meningkatkan produktivitas staf dan pribadi

4. Mengatur dan menjaga prioritas

5. Meningkatkan manajemen waktu pribadi

6. Meningkatkan komunikasi di seluruh organisasi

7. Mampu memelihara alur kerja dan proyek-proyek dengan arah strategis organisasi

Dengan mengikuti pelatihan Best Practices for The Multi-Project Manager Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge

mengenai Best Practices for The Multi-Project Manager dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang

Best Practices for The Multi-Project Manager

MATERI pelatihan strategis analisis risiko online Zoom :

1. Mempertahankan jadwal proyek

2. Memahami tahap pembangunan

3. Memaksimalkan sumber daya Anda

4. Mengelola risiko untuk mencegah bencana

5. Memprioritaskan Proyek dan Kendala

6. Pengaturan harapan stakeholder

7. Mengetahui dimana proyek sesuai dalam organisasi Anda

8. Program Menyeimbangkan kendala, tujuan proyek-proyek yang berhubungan dengan

9. Merancang dan Mengembangkan Multiple-Project Plans

10. Mendefinisikan poin koordinasi antara proyek

11. Menyeimbangkan risiko dan sumber daya

12. Menetapkan ukuran staf yang tepat untuk kinerja optimal

13. Setting proyek antar-dependensi untuk tetap pada jalur proyek

14. Risk Management

15. Manajemen risiko dalam multiple proyek

16. Mengelola kontinjensi

17. Risiko efek jaringan di beberapa proyek

18. Negosiasi

19. Dasar-dasar negosiasi yang akan menghasilkan kesuksesan

20. Waktu, informasi dan keterampilan yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek

21. Kebutuhan vs keinginan dalam beberapa lingkungan proyek

22. Monitoring Multiple Projects

23. Teknik yang mendukung roll-up untuk secara efektif memantau beberapa proyek

24. Nilai yang diterima untuk beberapa proyek

25. Statistik bantu untuk mengukur biaya proyek

26. Manajemen waktu dalam lingkungan proyek ganda

27. Pelaporan Multiple Projects

28. Apa yang diharapkan dari manajer proyek dan staf

29. Apa dan bagaimana melaporkan kepada manajemen senior dan klien

30. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Best Practices for The Multi-Project Manager

METODE pelatihan Mengelola risiko untuk mencegah bencana online Zoom :

Metode yang digunakan dalam training adalah presentasi, diskusi, studi kasus, evaluasi dan Metode Training Best Practices for The Multi-Project Manager

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Manajemen risiko dalam multiple proyek online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Best Practices for The Multi-Project Manager ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Best Practices for

The Multi-Project Manager baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Best Practices for The Multi-Project Manager ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang

Best Practices for The Multi-Project Manager

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider

yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024

Lokasi Training Offline atau Online :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request