TRAINING ONLINE BEST PRACTICE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Diposkan pada oleh

TRAINING ONLINE BEST PRACTICE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING ONLINE BEST PRACTICE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING KONSEP SCM UNTUK PRAKERJA

TRAINING ONLINE BEST PRACTICE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE BEST PRACTICE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Supply chain management adalah pengelolaan alur barang atau jasa yang mencakup semua proses, termasuk perubahan bahan mentah menjadi produk jadi. Proses ini juga meliputi upaya menyederhanakan penawaran suplai agar pengalaman klien meningkat sehingga bisnis memiliki daya saing di pasar.
 

   Persaingan   yang  ada  sekarang menuntut perusahaan untuk tidak hanya
    berfokus pada kemampuan internal namun juga  berfokus pada  kolaborasi
    dengan  pihak  ekternal,  baik supplier maupun distributor. Kolaborasi
    ini  akan  membantu  perusahaan  untuk  dapat menghasilkan produk yang
    memenuhi  criteria  cost,  quality  dan delivery yang unggul di pasar.
    Peran  Supply  Chain  Management  (SCM)  menjadi  sangat penting dalam
    mengelola seluruh rangkaian aktivitas  dalam menghasilkan produk mulai
    dari  pengadaan  bahan  baku,  proses  produksi, dan distribusi produk
    sampai ke tangan konsumen.

   Sebagai   perusahaan   yang  yang  bermain  di  pasar  dunia  tentunya
    perusahaan  harus   memiliki  jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan
    produksinya.  Perusahaan  akan menjalin kerjasama dengan para supplier
    baik  dari  dalam  maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri
    harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan
    penyimpanan  dari  bahan  mentah,  inventory hingga menjadi bahan jadi
    dari  titik  dimana  mereka  memulai  pabrikasi hingga masuk ke klien.
    Teknologi  yang  serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk
    mengkontrol  supply  chain  secara  efisien. Agar para pelaku industri
    yang  terlibat  di  dalamnya  benar-benar  memahami  prinsip kerja SCM
    secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat
    menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

 

Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai  SUPPLY CHAIN MANAGEMENT tidak salah 

TUJUAN TRAINING ONLINE BEST PRACTICE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Memahami    bagaimana  mengelola  supply  chain   management  yang
    efektif
  • Memahami   bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan
    agar tercipta efisiensi dalam  SCM
  • Memahami  bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan
    antara lain dengan supplier dan distributor
  • Memahami  bagaimana mengelola aliran material  dan inventory dalam
    SCM

Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai  SUPPLY CHAIN MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang  SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

MATERI TRAINING ONLINE BEST PRACTICE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar supply chain management
    • Definisi supply chain
    • Value chain model
    • Sejarah perkembangan supply chain management
  2. Time based competition
    • Memahami  bagaimana  time  based  competition  dan cycle time
      reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan
      keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
  3. Strategy Supply chain management
    • Menjelaskan  hubungan  yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi
      dalam  SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara
      alliance  member dari supply chain dan strategy efektif dalam
      mengelola SCM
  4. Tehcnology & supply chain
    • Memahami   bagaimana   pilihan   IT   yang   diterapkan  akan
      mempengaruhi supply chain.
  5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
    • Menjelaskan  bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM
      dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
    • Manajemen  Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost,
      model  pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory
      valuation, inventory metric.
  6. Manajemen transportasi dan distribusi
    • Model   sistem   transportasi   dan  distribusi  dan  Rincian aktivitas sistem
    • Transportasi.
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
    • Logistics network design.
    • Shipment planning and management.
    • Fleet, container and yard management.
    • Freight and document management.
  7. Manajemen Pergudangan
    • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
    • Prinsip prinsip penerimaan barang.
    • Operasi penyimpanan barang.
    • Order picking operations.
    • Shipping principles.
  8. Pengukuran Performansi SCM
    • Menjelaskan  target  perusahaan  dan  SCM  dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.
  9. Studi kasus

PESERTA 

   Pelatihan  ini  ditujukan bagi professional  dari berbagai fungsi atau
    departemen  baik  untuk   manajer, supervisor, staff   dari departemen
    produksi,logistik,  warehousing,  inventory dan procurement, marketing
    and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request