TRAINING ONLINE AUDIT INTERNAL RSPO (ROUNDTABLE SUSTAINABLE PALM OIL) & ISPO (INDONESIA SUSTAINABLE PALM OIL)
TRAINING ONLINE AUDIT INTERNAL RSPO (ROUNDTABLE SUSTAINABLE PALM OIL) & ISPO (INDONESIA SUSTAINABLE PALM OIL)
TRAINING WEBINAR AUDIT INTERNAL
TRAINING PENGENALAN ADUIT INTERNAL RSPO DAN ISPO UNTUK PRAKERJA
DESKRIPSI TRAINING ONLINE AUDIT INTERNAL RSPO & ISPO
Perusahan perkebunan kelapa sawit dan pabrik Kelapa sawit, dituntut
harus menerapkan dan bersertifikat RSPO dan ISPO. Hal tersebut
berdasarkan tuntutan pembeli / buyer (Supermarket terbesar di Swiss
“Migros”) , LSM (miasl Sawit Watch ) dan pemerintah.
Memenuhi kewajiban menerapkan ISPO sesuai dengan PERATURAN MENTERI
PERTANIAN NOMOR 19/Permentan/OT.140/3/2011, bahwa Perusahaan
Perkebunan Kelapa Sawit dalam waktu paling lambat sampai dengan
tanggal 31 Desember 2014 harus sudah melaksanakan usaha sesuai dengan
ketentuan Peraturan ISPO
Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai AUDIT INTERNAL RSPO & ISPO tidak salah
TUJUAN TRAINING ONLINE AUDIT INTERNAL RSPO & ISPO
Program bertujuan membantu perserta pelatihan untuk :
- Memahami pentingnya Audit RSPO dan ISPO
- Memahami persyaratan persyaratan RSPO dan ISPO
- Memahami Dasar dasar audit
- Memahami perencanaan audit,
- Memahami pelaksanaan audit,
- Memahami tindak lanjut audit,
Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai AUDIT INTERNAL RSPO & ISPO dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang AUDIT INTERNAL RSPO & ISPO
MATERI TRAINING ONLINE AUDIT INTERNAL RSPO & ISPO
- Persyaratan persyaratan RSPO & ISPO
- Prinsip Prinsip RSPO Dan ISPO
- Pemahaman per Kriteria Dan Indiikator RSPO Dan ISPO
- Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait RSPO & ISPO
- Peraturan terkait Perijinan
- Peraturan terkait Pengelolaan Lingkungan
- Peraturan terkait Manajemen Kebun
- Peraturan Terkait K3
- Dasar Dasar Audit
- Pengertian audit
- Isitlah istilah dalam Audit
- Prinsip Audit
- Tahapan Audit
- Prosedur audit
- Perencanaan audit
- Penyusunan Program audit
- Pembentukan tim
- Uraian tugas auditor
- Penyusunan daftar periksa/cheklist
- Penyusunan Rencana audit
- Studi kasus perencanaan audit
- Pelaksanaan audit
- Tahapan audit
- Teknik audit
- Teknik wawancara
- Teknik Pemeriksaan data/dokumen
- Teknik Pemeriksaan lapangan
- Teknik Pengamatan kegiatan
- Teknik Pengujian
- Penulisan Hasil audit
- Studi kasus
- Tindak Lanjut Audit
- Penulisan Tindakan Koreksi
- Penulisan Laporan Audit
- Pelaksanaan tindakan koreksi
- Pemantauan hasil Tindakan Koreksi
- Verifikasi hasil Tindakan Koreksi
- Validasi hasil tindakan koreksi
- Studi kasus
- Test Awal (pre test)
- Tujuan untuk mengetahui kondisi awal wawasan dan
pengetahuan peserta terhadap Audit Internal RSPO& ISPO
memahami tingkat pengetahuan awal setiap peserta, mengukur
beberapa kesenjangan pengetahuan peserta, dimana dapat
menjadi bahan pembahasan selama pelatihan
- Diberikan soal berupa 10 soal, terdiri dari soal memilih
(multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)
- Tujuan untuk mengetahui kondisi awal wawasan dan
- Test Akhir (Post test)
- Tujuan untuk mengetahui tingkat penerimaan peserta
(penyerapan) terhadap materi pelatihan Audit Internal RSPO &
ISPO yang telah disampaikan dan tingkat efektivitas hasil
pelatihan - Diberikan soal berupa 20 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)
- Tujuan untuk mengetahui tingkat penerimaan peserta
Pelatihan dilakukan selama dua (2 ) hari dengan jadwal pelatihan
sebagai berikut :
Hari Pertama
- Pembukaan dan Test awal Peserta Pelatihan
- Dasar dasar Audit Internal
- Perencanaan Audit Internal
- Persyaratan RSPO & ISPO
- Pengenalan Peraturan perundangan terkait RSPO & ISPO
- Simulasi Workshop Perencanaan Audit
Hari Kedua:
- Review hari pertama Dan Test hari kedua
- Pelaksanaan Audit Internal
- Simulasi Workshop Pelaksaan Audit
- Tindak Lanjut Audit Lingkungan Internal
- Simulasi Workshop Tindak Lanjut Audit
- Test akhir peserta pelatihan
PESERTA
Peserta terdiri dari Direktur/pimpinan Perusahaan, General Manajemen/
Manajer SeniorPara Manajer, Para Supervisor atau wakil setiap
fungsi/bagian/proses bisnis yang ada.
METODE
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang AUDIT INTERNAL RSPO & ISPO
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request