TRAINING ONLINE ANALISIS NETWORK PLANNING CPM  DAN PROGRAM PERT DALAM RANGKA EFISIENSI WAKTU, BIAYA PROYEK 

Diposkan pada oleh

TRAINING ONLINE ANALISIS NETWORK PLANNING CPM  DAN PROGRAM PERT DALAM RANGKA EFISIENSI WAKTU, BIAYA PROYEK 

TRAINING ONLINE ANALISIS NETWORK PLANNING CPM  DAN PROGRAM PERT DALAM RANGKA EFISIENSI WAKTU, BIAYA PROYEK 

TRAINING WEBINAR CRITICAL PATH METHODE DAN PROGRAM EVALUATION REVIEW AND TECHNIQUE 

TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK  UNTUK PRAKERJA

TRAINING ONLINE ANALISIS NETWORK PLANNING CPM  DAN PROGRAM PERT DALAM RANGKA EFISIENSI WAKTU, BIAYA PROYEK 

training Accounting, Manajemen Proyek dan Perawatan online via Zoom

 

Deskripsi TRAINING WEBINAR CRITICAL PATH METHODE DAN PROGRAM EVALUATION REVIEW AND TECHNIQUE

CPM (Critical Path Method) adalah salah satu metode network planning yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan penjadwalan proyek dan estimasi waktunya bersifat diterministik/pasti.

Dampak krisis moneter sampai pada saat ini masih sangat dirasakan oleh bangsa Indonesia. Berbagai permasalahan yang semakin kompleks menjadikan perekonomian di Indonesia menjadi semakin tidak stabil. Hal ini mendorong setiap perusahaan untuk dapat lebih meningkatkan potensi sumberdaya-sumberdaya yang dimiliki dengan dilengkapi teknologi yang ada, agar perusahaan bisa bertahan dalam persaingan, baik secara regional, nasional, maupun global.

Perusahaan yang tidak mampu bersaing akan mengalami kekalahan atau kemerosotan, bahkan banyak diantara perusahaan-perusahaan yang ada di Indonesia mengalami gulung tikar. Hal ini disebabkan karena perusahaan-perusahaan tersebut tidak mampu bersaing dalam berbagai hal, yang diantaranya bersaing dalam waktu dan biaya produksi. Dalam kaitannya dengan waktu dan biaya produksi, perusahaan harus bisa efisien dalam penggunaan waktu di sebuah proyek, maka diperlukan sebuah manajemen proyek.

Untuk membantu dalam menyusun perencanaan penyelesaian proyek dapat menerapkan analisis Network. Disamping itu, Network dengan Critical Path Methode (CPM) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) juga dapat dipergunakan sebagai alat pengawasan yang cukup baik untuk penyelesaian proyek.

CPM adalah metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan estimasi waktunya bersifat diterministik/pasti. Sedangkan PERT adalah metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan waktunya bersifat probabilistik/ kemungkinan.

 Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai NETWORK PLANNING CPM  tidak salah

Tujuan TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM 

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat mengontrol koordinasi berbagai kegiatan dalam suatu pekerjaan sehingga proyek dapat diselesaikan dalam jangka waktu yang tepat juga dapat membantu perusahaan dalam mengadakan perencanaan dan pengendalian proyek dengan waktu dan biaya yang lebih efisien.

 Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ANALISIS NETWORK PLANNING CPM  dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ANALISIS NETWORK PLANNING CPM  DAN PROGRAM PERT
 

Materi TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM 

  1. Ruang lingkup Proyek
  • Perencanaan Proyek
  • Struktur Pemecahan Kerja
  • Penjadwalan Proyek
  • Penataan Proyek
  1. Manajemen Proyek:
  • Perencanaan
  • Scheduling
  • Pengawasan
  • Pengambilan keputusan
  1. Metode Jalur Kritis Critical–Path Method(CPM)
  2. Biaya dan Waktu Pencepatan Proye
  3. Analisa biaya langsung dan tak langsung
  4. Program Evaluation and ReviewTechnique (PERT)

Peserta TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM 

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu :

  • Supervisor, maupun Staff dari Department Manajemen Proyek dan Department lain yang terkait dengan Optimalisasi Manajemen Proyek
  • Serta bisa untuk pribadi professional yang menginginkan pengembangan dalam bidang Manajemen Proyek.

METODE 

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
 
  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR 

Instruktur yang berkompeten di bidang NETWORK PLANNING CPM  
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
 
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request