TRAINING ONLINE ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT MANAGING COST & PERFORMANCE
TRAINING ONLINE ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT MANAGING COST & PERFORMANCE
DESKRIPSI TRAINING ONLINE ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT MANAGING COST & PERFORMANCE
Manajemen biaya adalah proses menemukan dan melaksanakan suatu proyek atau pekerjaan dengan cara yang benar. Hal ini mencakup perencanaan, estimasi, anggaran, pembiayaan, pendanaan, pengelolaan, pengendalian, dan perbandingan antar biaya, sehingga pekerjaan dapat selesai dalam waktu maupun anggaran yang ditetapkan.
Pelatihan ini memfokuskan pada teknik mengaplikasikan activity based cost management dalam menganalisa dan mengelola cost serta alat dalam mengukur key performance seperti quality, time dan lainnya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT MANAGING COST & PERFORMANCE ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT MANAGING COST & PERFORMANCE
1. Atur data untuk menentukan biaya penuh dari keluaran dan hasil
berdasarkan aktivitas agensi
2. Hitung biaya kualitas, ukur efisiensi waktu siklus, dan
mengidentifikasi langkah-langkah non-nilai tambah dalam proses utama
3. Menganalisis dan mengevaluasi biaya yang terkait dengan penyediaan barang dan jasa
4. Identifikasi atribut aktivitas dasar yang digunakan untuk ukuran kinerja
5. Kaitkan informasi biaya program dengan ukuran kinerja
efisiensi dan efektivitas untuk mendukung performance budgeting
Dengan mengikuti pelatihan ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT MANAGING COST & PERFORMANCE Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT MANAGING COST & PERFORMANCE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT MANAGING COST & PERFORMANCE
MATERI pelatihan MANAJEMEN BIAYA DENGAN MANAJEMEN BIAYA & MANAJEMEN online Zoom
1. Konsep biaya utama dan signifikansinya dalam biaya berbasis aktivitas
(ABC) manajemen
2. Komponen dan hubungan model ABC
3. Peran kegiatan dalam penentuan biaya output dan
hasil
4. Ukuran kinerja utama untuk biaya, kualitas, dan ketepatan waktu
pengiriman layanan
5. Komponen sistem ABC dan aspek operasional terdiri dari:
alat manajemen penting
6. Jenis laporan biaya yang disediakan oleh sistem ABC dan kualitas
informasi yang mereka berikan
7. Biaya dan manfaat penerapan sistem manajemen ABC
8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT MANAGING COST & PERFORMANCE
METODE pelatihan Identifikasi atribut aktivitas dasar yang digunakan untuk ukuran kinerja online Zoom
Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan
workshop/latihan dalam memahami dan mendalami teknik aplikasinya.
Metode Training ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT MANAGING COST & PERFORMANCE dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Kaitkan informasi biaya program dengan ukuran kinerja online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT MANAGING COST & PERFORMANCE ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT MANAGING COST & PERFORMANCE baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Staff/Officer Accouting, Cost Accounting, dan staf profesional yang
ingin mendalami konsep dan aplikasi Activity Based Costing (ABC) dalam
pengelolaan Cost Management dan peningkatan kinerja keuangan
perusahaan
Peserta yang dapat mengikuti training ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT MANAGING COST & PERFORMANCE ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT MANAGING COST & PERFORMANCE .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request