TRAINING MANPOWER PLANNING & PLACEMENT

Diposkan pada oleh
TRAINING MANPOWER PLANNING & PLACEMENT

TRAINING MANPOWER PLANNING & PLACEMENT

Training Asumsi Dasar

Training Business Strategic

TRAINING MANPOWER PLANNING & PLACEMENT

DESKRIPSI MANPOWER PLANNING & PLACEMENT training manpower planning & placement terbaru

Perencanaan tenaga kerja (manpower planning) adalah proses memperkirakan jumlah optimal orang yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu proyek, tugas atau tujuan dalam waktu tertentu. Perencanaan tenaga kerja mencakup parameter seperti jumlah personil, berbagai jenis keterampilan, jangka waktu dll. Suatu organisasi, tanpa didukung pegawai / karyawan yang sesuai baik dari segi kuantitatif, kualitatif, strategi dan operasionalnya, maka organisasi / perusahaan itu tidak akan mampu mempertahankan keberadaannya, mengembangkan dan memajukan dimasa yang akan datang. Oleh karena itu disini diperlukan adanya langkah-langkah manajemen guna lebih menjamin bahwa organisasi tersedia tenaga kerja yang tepat untuk menduduki berbagai jabatan, fungsi, pekerjaan yang sesuai dengan kebutuhan melalui sebuah proses yang disebut dengan Manpower Planning & Placement(MPP). Dalam proses perencanaan Manpower Planning di perusahaan, perlu adanya pemahaman yang komprehensif melalui sebuah kegiatan pembelajaran, dimana para pelaksana MPP akan dibekali dengan berbagai pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun MPP baik dalam jangka pendek ataupun dalam jangka panjang. Pelatihan ini selain akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) juga diharapkan akan membantu terciptanya pengertian yang sama tentang MPP antara pihak HR dan juga Line Management terhadap metodologi & filosofi MPP. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Pelatihan ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi, dengan metode diskusi dan latihan mengenai strategi penyusunan manpower planning yang efektif, sehingga partisipan dapat memberikan kontribusi optimal di dalam penyusunan MPP di organisasi perusahaan.  Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANPOWER PLANNING & PLACEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING MANPOWER PLANNING & PLACEMENT

 Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANPOWER PLANNING & PLACEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANPOWER PLANNING & PLACEMENT
 

OUTLINE TRAINING MANPOWER PLANNING & PLACEMENT training business strategic murah

  • Tujuan utama dari Manpower Planning
  • Asumsi dasar Manpower Planning
  • Manpower Planning sebagai Business Strategic
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning
    1. Long Term Manpower Plan
    2. Medium Term Manpower Plan
    3. Short Term Manpower Plan
  • Proses Perencanaan Manpower Planning
  • Kendala dalam Proses Manpower Planning
  • Prediksi Jumlah manpower
    1. Input – Proses Manpower – Output
  • Faktor Analisa internal dan eksternal dari Proses Pengembangan Organisasi
  • Analisa kompetisi
  • Natur dari sebuah organisasi dan hubungannya dengan manpower planning
  • Implikasi Manpower Planning
    1. Budget
    2. Kompetensi
    3. Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development)

Peserta TRAINING MANPOWER PLANNING & PLACEMENT

Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para pimpinan perusahaan khususnya pada jajaran Manajerial, HR Analyst.

METODE TRAINING MANPOWER PLANNING & PLACEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
 
  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR 

Instruktur yang berkompeten di bidang MANPOWER PLANNING & PLACEMENT
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026 Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026 Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026 Batch 4 : 14 – 15 April 2026 Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026 Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026 Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026 Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026 Batch 9 : 16 – 17 September 2026 Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 Batch 11 : 18 – 19 November 2026 Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026  

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request