TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK BIDANG PEMERINTAHAN

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK BIDANG PEMERINTAHAN

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK BIDANG PEMERINTAHAN

Training Framework Manajemen Logistik

Training Aktivitas Logistik

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK BIDANG PEMERINTAHAN

Deskripsi TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK BIDANG PEMERINTAHAN

Manajemen logistik merupakan bagian dari proses supply chain management “SCM” yang memiliki fungsi penting dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian efektifitas dan efisiensi penyimpanan dan aliran barang, pelayanan dan informasi, hingga ke titik konsumsi untuk memenuhi keperluan konsumen.

Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan atau perkantoran. Fungsi logistic tidak lagi dipandang sebagai supporting dalam operasional perkantoran, namun sebagai salah satu fungsi yang akan meningkatkan efektivitas dan efisiensi instansi tersebut. Adanya dinamika dalam internal instansi atapun antar instansi menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan ini memberikan arahan bagi para petugas yang berkecimpung dalam bidang logistic untuk lebih memahamimengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian atau pengadaan barang, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

 Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAJEMEN LOGISTIK BIDANG PEMERINTAHAN tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK BIDANG PEMERINTAHAN 

 Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN LOGISTIK BIDANG PEMERINTAHAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN LOGISTIK BIDANG PEMERINTAHAN
 

Materi Training Manajemen Logistik training aktivitas logistik murah

  • Konsep dasar dan framework manajemen logistik
    • Perlunya manajemen logistik yang efektif
    • Pengertian manajemen logistik
    • Tipe dan aliran logistik
    • Tujuan dan misi manajemen logistik
    • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
    • Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik
  • Purchasing
    • Pentingnya pembelian yang efektif
    • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
    • Sistem dan Prosedur pembelian
    • Kriteria pemilihan supplier
    • Teknik dan metode pemilihan supplier Pembelian internasional
  • Warehousing
    •  Pengertian gudang dan pergudangan
    • Misi dan fungsi gudang
    • Klasifikasi gudang
    • Trend pergudangan saat ini
    • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
  • Receiving (penerimaan barang)
    • Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
    • Sistem dan prosedur penerimaan barang
    • Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
    • Pencatatan dan dokumen penerimaan barang
  • Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
    • Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
    • Pemeriksaan total dan sampling
    • Destructive dan non destructive test
    • Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
    • Pemeriksaan sampling
    • Dasar pemeriksaan sampling
    • Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
    • Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
    • Syarat sampel
    • Jenis pemeriksaan sampling
    • Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
    • Penentuan jumlah sampel
    • Penentuan acceptance level
    • Prosedur penolakan
    • Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang
  • Storage (penyimpanan barang)
    • Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
    • Sistem dan prosedur penyimpanan barang
    • Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
    • Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
    • Lay-out pergudangan
    • Rak penyimpanan
    • Tipe-tipe rak
    • Sistem penataan rak
    • Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
    • Daerah penyimpanan terbuka
    • Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang
  • Material Issuing (Pengeluaran barang)
    • Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
    • Sistem dan prosedur pengeluaran barang
    • Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
    • Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang
  • Material Handling (penanganan barang)
    • Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
    • Alat penanganan barang
    • Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
    • Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
    • Sarana gudang luar untuk bongkar muat
    • Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang
  • Inventory Management
    • Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
    • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
    • Permasalahan dalam pengendalian persediaan
    • Metoda pengendalian persediaan
    • Statistical Inventory Control
    • Material Requirement Planning
    • Just In Time and ABC Analysis
  • Inventarisasi dan auditing persediaan
    • Tujuan inventarisasi persediaan
    • Proses inventarisasi persediaan
    • Tujuan audit persediaan persediaan
    • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
    • Pedoman auditing persediaan
    • Proses auditing persediaan
  • Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik
    • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
    • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
    • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
    • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
    • Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
    • Laporan status persediaan dan transaksi barang

Peserta

Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing.

METODE TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK BIDANG PEMERINTAHAN 

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
 
  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR 

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN LOGISTIK BIDANG PEMERINTAHAN
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
 
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. 
 

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request