TRAINING MANAJEMEN BIAYA

Diposkan pada oleh
TRAINING MANAJEMEN BIAYA
 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN BIAYA

Managing Cost & Performance

Manajemen biaya adalah proses menemukan dan melaksanakan suatu proyek atau pekerjaan dengan cara yang benar. Hal ini mencakup perencanaan, estimasi, anggaran, pembiayaan, pendanaan, pengelolaan, pengendalian, dan perbandingan antar biaya, sehingga pekerjaan dapat selesai dalam waktu maupun anggaran yang ditetapkan.

Pelatihan ini menyediakan pengalaman untuk peserta dalam memakai pendekatan Activity- Based Cost Management untuk penetapan biaya output serta hasil, berikut metode untuk proses pengembangannya. Tidak ketinggalan merupakan ulasan menimpa tolak ukur key performance untuk biaya , mutu, serta ketepatan waktu layanan delivery.

 Perlunya memilih provider traini ng CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAJEMEN BIAYA tidak salah

 

Tujuan TRAINING MANAJEMEN BIAYA

  1. Organize informasi to determine full costs of outputs and outcomes based on agency activities
  2. Calculate the cost of quality, measure cycle time efficiency, and identify non- value- added steps in key processes
  3. Analyze and evaluate the costs associated with providing goods and services
  4. Identify basic activity attributes used for performance measures
  5. Relate program cost information to performance measures of efficiency and effectiveness to support performance budgeting

 Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN BIAYA  dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN BIAYA 

 

Pokok- Pokok Bahasan informasi training manajemen biaya terbaru

  1. Key cost concepts and their significance in activity- based cost( ABC) management
  2. ABC model components and relationships
  3. The role of activities in cost determination of outputs and outcomes
  4. Key performance measures for cost, quality, and timeliness of service delivery
  5. ABC system components and operational aspects comprising an important management tool
  6. Types of cost reports provided by ABC systems and the quality of the information they provide Costs and benefits of implementing an ABC management system

METODE TRAINING MANAJEMEN BIAYA

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
 
  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR 

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN BIAYA 
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Dibawah ini informasi pelatihan abc manajemen  

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request