TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATOR
DESKRIPSI REGULER TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATOR
Workshop ini didesain khusus bagaimana menjabarkan KPI Departemen menjadi KPI Individu. Oleh karena itu sasaran program ini adalah, agar para supervisor, atau junior manager terkait mampu membuat KPI individu yang selaras dengan KPI entitas di atasnya yaitu KPI Departmen.
Workhsop disajikan dengan step by step best practice, dan metodologi yang runtut, sehingga di akhir workshop, para peserta siap mengplikasikannya pada unit kerja masing-masing.
Pelatihan yang membahas mengenai KPI Training tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERFORMANCE MEASUREMENT
- Para peserta mampu menjabarkan KPI Departemen kedalam KPI Individu.
- Para peserta mampu mengembangkan KPI yang selaras
- Para Peserta mampu memonitoring hasilnya
- Para peserta mampu mengevaluasi KPI yang diterapkan.
Dengan mengikuti pelatihan Performance Measurement ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Key Performance Indicator .
Materi Diklat KPI Pasti Running Murah
FUNDAMENTAL KPI DEPARTMEN TO INDIVIDUAL
1. Identifikasi Key Performance Indicators dari beragam fungsi dalam perusahaan
- Faktor yang diperlukan dalam menuangkan KPI Department ke dalam KPI Individu
- Initiative dan behavior Indicator
2. Beberapa kesalahan umum penentuan KPI
- Kesalahan Makro
- Kesalah Mikro
3. Leading dan Lagging Indicator
- Pembobotan KPI Individu berdasar KPI Departemen
- Crash Activities
4. Metode dan Teknik mengidentifi kasi KPI (bagian HR, Training, Recruitment, keuangan, pemasaran dan sales, produksi, perawatan/maintenance, operasional, dan lain-lain)
- Teknik Analisa Preventive
- Teknik Analisa Kurative
BEST PRACTICE EXCECUTION KPI DEPARTMENT IN KPI INDIVIDUAL
1. Key Activities
- Indicator Kuantitative
- Indicator Kualitative
2. Memonitor Score pencapaian
- Teknik Monitoring dan Evaluasi KPI Individu
3. Aligment KPI Individu dan teamwork
- Case Study dan Latihan
4. Membangun Akuntabilitas/tanggung jawab dan komitmen Team Kerja dalam KPI Individu
- Problem Solving dan tanya jawab akhir
Peserta Pelatihan Performance Measurement fixed running
Training KPI Workshop ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer tingkat atas.
- Tim eksekutif.
- Analis kinerja bisnis.
- Staf manajemen proyek.
- Tim penjualan dan pemasaran.
- Manajer sumber daya manusia.
- Pemilik bisnis.
- Pengembang produk atau layanan.
- Manajer operasional.
- Staf keuangan.
Instruktur Training Offline Key Performance Indicator Pasti Running
Training KPI Training yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Performance Measurement :
Instruktur yang mengajar pelatihan Key Performance Indicator ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Key Performance Indicator ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2026 :
- Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
- Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
- Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
- Batch 4 : 14 – 15 April 2026
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
- Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
- Batch 9 : 16 – 17 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
- Batch 11 : 18 – 19 November 2026
- Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
LOKASI Training KPI Workshop (Online – Offline) :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS Training KPI Workshop Offline :
Negotiable / by request